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A公司通过与供应商之间构筑有效的自动补货系统,降低库存成本、物流成本、运营成本,而较低的运营成本使A公司能够以比其他商店更低的价格销售商品。上述材料体现了( )。
单选题
A公司通过与供应商之间构筑有效的自动补货系统,降低库存成本、物流成本、运营成本,而较低的运营成本使A公司能够以比其他商店更低的价格销售商品。上述材料体现了( )。
A. 信息技术与成本领先战略
B. 信息技术与差异化战略
C. 信息技术与集中化战略
D. 信息技术与混合战略
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单选题
A公司通过与供应商之间构筑有效的自动补货系统,降低库存成本、物流成本、运营成本,而较低的运营成本使A公司能够以比其他商店更低的价格销售商品。上述材料体现了( )。
A.信息技术与成本领先战略 B.信息技术与差异化战略 C.信息技术与集中化战略 D.信息技术与混合战略
答案
单选题
世界连锁零售业巨头W公司通过和供货商之间构筑有效的自动补货系统,使供货商能够对其所供应的各类货物在门店的库存、销售情况了如指掌,从而自动跟踪补充各门店的货源。避免了滞销与库存积压的情况,降低了企业的运营成本。根据以上材料,W公司运用信息技术实施了( )
A.差异化战略 B.B.成本领先战略 C.C.集中化战略 D.D.多元化战略
答案
判断题
越库配送的目的就是降低在供应商与分销商之间的传输成本()
答案
多选题
协议储备的补货配送计划根据补货计划、相关协议------,并向协议供应商-----协议储备补货通知单,由协议储备供应商在协议规定时限内自行补仓后,并将仓库补货回单------物资部门,据此------供应商储备虚拟库()
A.编制 B.发出 C.返回 D.更新
答案
多选题
供应商资料可以通过以下哪些方式进入供应商库()
A.成本系统同步 B.内网新增 C.外网注册 D.批量导入
答案
单选题
经营连锁零售业务的贰福公司与供应商之间构筑了有效的自动补货系统,供应商通过该系统可以了解各类货物在门店的库存、销售情况,从而自动跟踪补充各门店的货源。由于可以快速补充库存,所以贰福公司无需在仓库中保存大量库存,降低了库存成本。成功应用自动补货系统后,贰福公司有效减少了门店库存,增加了存货的流动速度,降低了物流成本。并且贰福公司的管理费用只占销售额的16.6%,远远低于同行业竞争对手。较低的运营成本使得贰福公司能够以比其他商店更低的价格销售商品。在本案例中,贰福公司运用信息技术实施了( )。
A.集中化战略 B.成本领先战略 C.差异化战略 D.混合战略
答案
判断题
供应商管理库存指用户的库存决策授权代理给供应商,由供应商决定何时补货、补多少。
A.对 B.错
答案
判断题
供应商管理库存指用户的库存决策权代理给供应商,由供应商决定何时补货,补多少货()
答案
单选题
供应商库的供应商不包括()
A.潜在供应商 B.不合格供应商 C.合格供应商 D.优秀供应商
答案
判断题
供应商信息库指合格供应商信息库()
答案
热门试题
在违约供应商停启用流程中,违约供应商处罚期限到期系统自动恢复供应商资格()
物资部门妥善保管寄售、协议储备配送单据,定期与供应商核对寄售库存和协议库存,汇总、分析补货配送、储备库存信息及供应商补货违约情况,补货配送管理()
为了便于供应商进行热销度分析,保证补货的及时、有效性,某超市拟在其供应商之间构建电子数据交换(EDI)系统。构成EDI系统的三个要素是EDI软硬件、通信网络和()。
根据采购商与供应商之间的交易关系不同,可以将供应商划分为( )的供应商。
确保供应商供应的质量,通过在供应商之间的比较,继续同优秀的供应商进行合作,而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的()。
为引入有效的竞争机制,合理有效降低公司原料成本,每个单品原料供应商渠道上,各片区至少开发()个以上的供应商
供应商关系管理,目的就是通过与供应商建立()紧密的业务关系,最终实现企业与供应商的双赢。
根据采购商与供应商之间的关系紧密程度的划分,可以将供应商划分为( )的供应商。
根据采购商与供应商之间的交易关系不同,可以将供应商划分为()。
当供应商之间的竞争不充分时,可以通过()的办法降低采购总成本。
通过供应商信息数据库,以及()等媒介渠道了解市场上能提供所需物品的供应商。
在采购商与供应商联盟关系中,试述采购商与供应商之间建立联盟关系的优势。
在采购商与供应商联盟关系中,试述采购商与供应商之间建立联盟关系的优势
在采购商与供应商之间的关系处于竞争对手关系阶段,采购商与供应商之间是一种( )关系。
供应链的全球化要求更加系统、全面的供应商管理,深度的供应商管理通过双方深度协作能够降低成本和控制风险()
《供应商管理业务指导书》是为规范大理供电局对供应商()管理,降低供应商产品与服务带来的相关风险
《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》规定:根据公司与供应商合作的紧密程度及建立关系的过程,将供应商划分为登记供应商、合格供应商和签约供应商三级管理()
在买方与供应商之间的关系处于竞争性关系阶段,买方与供应商之间是一种()关系。
最有效的越库配送形式一般需要供应商进行顺序选择,这会增加供应商的劳动力成本
最有效的越库配送形式一般需要供应商进行顺序选择,这会增加供应商的劳动力成本()
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