建设项目信息管理的（）就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。

项目经理部通过动态的、高速度、高质量地处理大量项目施工及相关信息，和有组织的信息流通，实现项目管理（ ）。 建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。 建设项目信息管理的核心是（）。 建设项目信息管理任务不包括( )。 建设项目信息管理的目的是（)。 建设项目信息管理的任务包括______。 建设项目信息管理的目的包括______。 建设项目信息管理的任务有( )。 下列( )属于编制建设项目信息管理手册。 建设项目信息管理指的是在投资建设工程项目决策和实施的全过程中，对工程建设信息的( )和交流进行合理的组织和控制。 工程建设项目信息管理具有的特点包括（）。 建设项目信息管理手册主要内容包括______。 建设项目信息管理应遵循的原则有（） 建设项目信息管理遵从的原则包括( )项。 建设项目信息管理的原则不包括（)。 建设项目信息管理的原则不包括（） ()是指建设项目后评估不能受建设项目决策者、管理者、执行者和建设项目前评估人员的干扰。 信息管理的( )，要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，另外，制作项目管理报表力求做到格式化和标准化，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。 信息管理的（)，要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，制作项目管理报表力求做到格式化和标准化，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。 投资建设项目信息管理系统组织件的内容一般应包括______。