企业要想知道自己的能力是否强过竞争对手,可以采用的方法有()。

在具体分析竞争对手能力时，需要考虑竞争对手的（　）。 下列各项属于企业分析竞争对手能力的有（） 某服装品牌企业盯紧自己的竞争对手开发新产品，但新产品上市价格要比竞争对手低，其采用的是（）定价策略 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 企业的核心能力是企业胜过竞争对手的竞争优势的来源（） 有一条形磁铁，要想知道它是否有磁性，可以采用哪些办法？请具体说明． 企业要想在市场上站稳脚跟，必须（）对竞争对手的了解 以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手 结合收集的竞争对手基本情况，对竞争对手的经营管理业绩和能力进行分析比较，可以促使我们改善自己加油站的管理和业绩。（） 远快于自己的竞争对手 ()力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本，同时使本企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平。 若竞争对手采用无差异营销策略，则企业可采用()。   　　简述竞争对手竞争能力调查的内容。 简述竞争对手竞争能力调查的内容 （）薪酬策略力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本，同时使企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平 如果市场中没有存在的竞争对手,可以不进行竞争对手分析()。 企业的竞争对手包括（） 企业的竞争对手包括（） 分析对手的现金储备，属于竞争对手能力的(　　)方面。 一个企业的竞争对手可以分为以下几类（）