商业模式的可行性分析,体现的是如何传递价值,对应九大商业模块,这部分可行性分析不针对以下哪个模块?

商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。 商业模式就是如何创造和传递客户价值以及公司价值的系统（） 商业模式九大模块包括__、___、__、___、__、___、__、___、____。 “商业模式画布”包括九大模块。 商业模式描述了企业如何创造、传递和获取价值的基本原理（） 在可行性分析中，如何进行技术的可行性分析? 在商业模式画布板块分析中，构造块用来描绘为了确保商业模式可行，新创企业必须做的重要事情 商业模式画布中的九大构造指：客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系，收入来源和（） 商业可行性分析的内容包括（ ） 用来描绘公司是如何沟通、接触客户细分而传递其价值主张的是商业模式画布中的（） 商业模式是新创企业创造价值和获取收入的基本逻辑,价值发现是创业机会识别的延伸,价值分享是商业模式可持续的关键 项目可行性分析的步骤是收集资料→资源和特色分析→__分析→环境可行性分析→__可行性分析→__可行性分析→融资可行性分析→对外部的影响分析→编撰可行性报告 什么是可行性分析，如何进行公共项目运作方案拟订中的可行性分析？ 商业模式的创新就是对于九大要素的变革与创新（） 新企业只有开发出有效的商业模式，才会激发足够多的顾客、供应商等参与合作，创建成功的新企业才更具有可行性 商业模式的本质是如何占领或者收获创新价值。() 商业模式的本质是如何占领或者收获创新价值（） 商业模式包括价值主张、收入来源、关键业务等若干要素，并且相互关联、彼此作用。这体现了商业模式的 商业模式分析的核心逻辑是价值定位——价值创造——核心能力——盈利模式。 商业模式分为运营性商业模式和 （ ）。