客户要求一家全球IT公司开发一个供应链监控系统。项目经理随后开始协助项目发起人制定项目章程。项目经理下一步应该怎么做()
A. 在经验教训知识库中搜索制定项目章程的历史信息
B. 与关键相关方和发起人一起开会讨论项目假设条件,成功标准和关键输入
C. 识别并定义项目可交付成果最适合的实施方法
D. 为进行资源分配,与发起人开会以概述出一个含有项目里程碑的详细时间表
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