在建设工作项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。

建设工程项目总进度目标论证应首先分析和论证各项工作的进度以及（）工作进展的相互关系。 建设工程项目总进度目标论证时.应分析和论证各项工作的进度,以及各项工作(      )。 在项目实施期策划工作中，( )是建设项目管理的基础，包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。 建设工程项目总进度目标论证的如下工作中，正确的顺序是( )。①项目的工作编码；②进度计划系统的结构分析；③调查研究和收集资料；④项目结构分析；⑤编制各层进度计划。 建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（　　）。 在建设工程项目总进度目标论证的工作中，若经过多次调整，进度目标无法实现，则（） 某建设项目工程总承包方为了协助业主进行项目总进度目标的控制，对项目的总进度目标进行了分析和论证，编制了项目总进度纲要。在总进度目标论证时做了以下工作：①调查研究；②编制总进度计划；③编制各层进度计划；④项目结构分析；⑤项目的工作编码；⑥进度计划系统的结构分析；则，建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时，其工作顺序应为（）。 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：①进度目标的分析和论证；②进度划的跟踪检查；③进度计划的编制；④进度计划的调整。其正确的控制程序是（）。 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括:①进度目标的分析和论证;②进度计划的跟踪检查;③进度计划的编制;④进度计划的调整。其正确的控制程序是()。 建设工程项目进度控制的动态管理工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查进度计划的执行情况。其正确的工作程序是（） 建设工程项目总进度目标论证的工作内容包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。 建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证，进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和（ ）等。 建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行（）工作。 建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行（ ）工作。 分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证（） 分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证（）。 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码，则其正确的工作顺序是(　　)。 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（） 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（） 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制总进度计划；②编制各层进度计划；③项目的工作编码；④项目结构分析。其正确的工作步骤是（）。