单选题

某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是()

A. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B. 可能有多个矛盾的指令源
C. 有横向和纵向两个指令源
D. 促进了管理专业化分工

查看答案
该试题由用户957****92提供 查看答案人数:48505 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户957****92提供 查看答案人数:48506 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
单选题
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是()
A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导 B.可能有多个矛盾的指令源 C.有横向和纵向两个指令源 D.促进了管理专业化分工
答案
单选题
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是( )。
A.每个工作部门只接受-八上级的直接领导 B.可能有多个矛盾的指令源 C.有横向和纵向两个指令源 D.促进了管理专业化分工
答案
单选题
建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包商要负责()
A.承建项目的投料试生产 B.全部或部分的设计及物资设备的采购 C.总价包干 D.所有的主体工程和设备等的施工与安装
答案
单选题
在工程项目管理组织建立过程中,组织结构设计之后的工作是()
A.人员配置 B.确定工作岗位及职责 C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流程
答案
多选题
设备工程管理的核心是承包商项目管理组织及其设备工程活动。承包商设备工程的项目管理组织一般采用()组织结构。
A.BOT B.功能型 C.直线型 D.总承包型 E.矩阵型
答案
单选题
建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包商要负责(  )。
A.承建项目的投料试生产 B.全部或部分的设计及物资设备的采购 C.总价包干 D.所有的主体工程和设备等的施工与安装
答案
单选题
关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法,错误的是( )。
A.承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件,随时参加业主代表的 B.讨论 C.承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内,向业主提供若干套修改后的 D.设计文件以备查,并收取设计成本费用 E.承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可 F.选清单 G.承包商拟提供的全部工程设备和材料,以及准备进行的工作,均需按照合同规
答案
单选题
关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法,错误的是(  )。
A.承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件,随时参加业主代表的讨论 B.承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内,向业主提供若干套修改后的设计文件以备查,并收取设计成本费用 C.承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单 D.承包商拟提供的全部工程设备和材料,以及准备进行的工作,均需按照合同规定的方法制造加工
答案
单选题
关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法,错误的是()。
A.承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件,随时参加业主代表的讨论 B.承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内,向业主提供若干套修改后的设计文件以备查,并收取设计成本费用 C.承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求 D.承包商拟提供的全部工程设备和材料,以及准备进行的工作,均需按照合同规定的方法制造加工
答案
单选题
在工程项目管理组织的建立步骤中,紧随组织结构设计之后的步骤是( )。
A..人员配置 B..工作流程与信息流程 C..确定组织目标和组织工作内容 D..工作岗位与工作职责确定
答案
热门试题
建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于总承包商要负责( )。 建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于总承包商要负责() 在工程项目管理组织的建立步骤中,应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。 在大型工程项目工作分解结构中,由承包商完成的有() 原油稳定、天然气处理、联合站等油气田油气处理设施工程项目建设的总承包商或主体工程承包商应由二类承包商承担() 某建设工程项目中,总承包商将某部分工程分包给了分包商。分包工程发生安全事故,应由()负责上报事故 工程总承包商项目协调工作的内容,不包括总承包商与()的关系。 工程建设项目采用EPC承包方式时,EPC总承包商一般应在()完成后介入项目 列入工程总承包商项目协调工作的内容,不包括总承包商与( )的关系。 某建设工程项目中,总承包商将某部分工程分包给了分包商。分包工程发生安全事故,应由(    )负责上报事故。 工程项目管理组织的建立步骤中,在组织结构设计与人员配置之间应完成的工序是() 工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括( )。 在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是() 承包商对工程项目管理的特点包括( )。 承包商对工程项目管理的目的包括()。 工程项目承包商对项目管理的主要任务是()。 《工程建设安全健康与环境管理办法》规定项目建设单位、监理单位、总承包商和施工承包商工程项目部应多长时间召开一次安全工作例会? 《工程建设安全健康与环境管理办法》规定项目建设单位、监理单位、总承包商和施工承包商工程项目部应多长时间召开一次安全工作例会 下列工程项目的主体工程建设必须由一类承包商承担() 某承包商通过投标承揽了某大型建设项目的设计和施工任务,在施工工程中该承包商能够提出工程延期的条件是()。
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位