确定型决策是指自然状态的发生和该种自然状态发生的结果是()。

按自然状态的种类来分类，可将决策问题分为确定型、不确定、风险性决策三种。 面对未来可能出现多种状态,决策者虽然无法事先确定究竟呈现何种状态,但可以判断各种自然状态出现的概率: 不确定型决策|确定型决策|追加决策|风险型决策 非确定型决策是指决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案的结果的比较。() 存在多种自然状态，每种自然状态发生的概率是可以预估的，这类决策属于（ ）。 按自然状态的种类来分类，传统一可将决策问题，确定型决策（），（）。 非确定型决策是在客观自然状态完全不能确定的情况下进行的决策（ ） 非确定型决策是在客观自然状态完全不能确定的情况下进行的决策（） 不确定型决策是指各种决策方案未来的各种自然状态不能预先确定，也无客观概率，职能靠决策者的心理因素和（）进行决策。 确定型经营决策就是每一个备选方案面的自然状态都是确定的，每个方案在该自然状态达到的效果可精确计算（） 风险型决策的自然状态发生的概率是()。 在可供选择的方案中存在两种以上的自然状态，哪种状态可能发生是不确定的，但每种自然状态发生的可能性是可估计的，这种情况下所做的决策是( )。 不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果,但是只能确定各状态的发生概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。 不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题（） 不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。() 在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率无法预测的条件下所做出的决策是(   )。 决策者可能不知道有多少种自然状态，即便知道，也不知晓每种自然状态发生的概率。这类决策又称为（） 进行某项决策时，若存在的各种自然状态是否发生不能肯定，但是可以估计出各种自然状态发生的概率，则这种决策属于（）。 非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率。 非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率。 风险型决策是指某一事件发生后存在着两个以上不以决策者意志为转移的自然状态，且每种自然状态发生的概率也不知道。（）