结合零售客户信用体系建设对星级终端管理进行探索实践：一是建立一套符合本地市场特点和发展方向的；二是探索终端会员或体系建设,构建组织管理有序.信息交互畅顺.会员粘性较强的会员制运作模式；三是探索星级终端服务优化提升，重点开展及货源精准投放探索（）

对零售客户分类就要建立（）零售客户分类体系。 卷烟零售客户信用体系建设的基本原则有哪些（） 现代零售终端建设是解决零售客户、响应客户期盼诉求的务实举措（） 对优质终端客户，现代零售终端主要要进行哪些工作？（） 卷烟零售客户分类维度结合我省实际，从三个维度对卷烟零售客户进行分类（） 零售终端建设必须以客户为前提，加强终端引导，提升终端建设水平（） 开展零售终端建设时，对核心终端客户，要采取（）和（）等多种形式 终端经营硬环境与软环境持续优化，零售终端管理系统应用水平逐步提高，零售终端体系建设扎实推进，市场基础得到不断夯实（） 零售终端管理评价体系中,管理配合主要考核零售户对烟草专卖管理工作的配合情况（） 从长远看，在零售终端体系中，直营终端应该成为行业掌控渠道的桥头堡、零售终端建设的旗舰店、新经营模式的探索者，成为行业（）、（），（），成为加盟终端、现代终端、普通终端的学习榜样 零售终端管理评价体系,包括评价终端管理体系和评价两部分（） 大连烟草现代零售终端体系建设推进的基本思路 新一轮现代零售终端建设的核心就是在零售终端植入一个“烟草芯”，也就是广泛运用新零售的技术手段，通过信息化与零售终端经营的充分融合，积极赋能终端，打造和建设工商零消生态圈，建立数字化运营的终端经营体系和的卷烟营销体系，全面提升终端建设水平（） 建立零售终端管理评价体系能够更好的制定决策（） 零售终端建设目标包括（） 到2022年，卷烟零售客户信用体系要不断优化提升，持续完善，要紧跟紧跟全国社会信用体系建设步伐，根据统一的信用体系政策和标准，持续优化完善卷烟零售客户信用体系，丰富工作内容，落实配套措施，构建长效机制，形成激励卷烟零售客户诚信经营的内生动力，营造更加规范有序的卷烟市场环境（） 现代零售终端建设的核心需要建立那几个体系？（） 新一轮现代零售终端建设的核心是广泛运用新零售的技术手段，通过信息化与零售终端经营的充分融合，积极赋能终端，打造和建设，建立数字化运营的终端经营体系、数字驱动的卷烟营销体系，全面提升终端建设水平（） 新一轮现代零售终端建设的核心就是在零售终端植入一个“烟草芯”，也就是广泛运用新零售的技术手段，通过信息化与零售终端经营的充分融合，积极赋能终端，打造和建设生态圈，建立数字化运营的终端经营体系和数字驱动的卷烟营销体系，全面提升终端建设水平（） 零售终端建设信息采集从（）等指标进行评价