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管理者的角色是: 人际角色、信息角色和决策角色|人际角色、信息角色和谈判者角色|联络者角色、监督者角色和企业家角色|领导者角色、发言人角色和决策角色

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管理者的人际角色包括( ) 人际角色直接产生自管理者的式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括()。 明茨伯格的管理角色包括人际关系角色、信息传递角色和领导角色。() 明茨伯格的管理角色包括人际关系角色、信息传递角色和领导角色。( ) 管理者的人际关系角色就是指的管理者扮演的领导角色() 以下哪些角色属于管理者在人际关系方面扮演的角色() 根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究,管理者扮演着十种角色,可归为人际角色;信息角色和决策角色三大类。 在管理者扮演的下列角色中,()属于人际关系方面的角色 管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能,所扮演的三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有() 管理者在处理与组织内部成员和其他利益相关者的关系时,就要扮演人际角色,包括代表人角色、联络者角色、监督者角色以及领导者角色() 管理者所扮演的人际角色包括(? ?) 管理者所扮演的人际角色包括()   人际角色归因于管理者的()。   根据明茨伯格的管理者角色理论,管理者在人际关系方面主要扮演()角色 管理者在人际关系方面的角色() 根据罗伯特•卡茨的研究,管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能,所扮演三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有() 管理者的角色主要有人际关系、信息传递和()。 在明茨伯格看来,管理者的人际关系角色由哪几项角色组成() 根据明茨伯格的角色理论,管理者在人际关系方面主要扮演()角色 领导人角色属于管理者的决策角色
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