支行运营主管应每月至少对网点人员进行相关业务培训（）

分行运营管理部每至少组织召开一次支行主管行长例会，提高支行主管行长的业务水平，协调解决业务过程中遇到的问题（） 管道工程师每年对巡护人员进行业务培训，对新上岗的巡护人员进行业务培训（） 第三方机构人员确需开展合作业务培训的，应安排在支行或上级行进行（） 支行运营人员办理交接，由支行监交（） 二级支行运营至少（）组织并参加一次网点柜员重要空白凭证查库工作。 网点现场管理人员应建立工作日志，按将业务处理、重要事项、业务培训等履职情况录入业务运营风险管理系统（） 总分行会计运营部应不定期组织会计检查人员进行业务培训。 二级支行运营经理至少（）进行一次印鉴管理检查。 分行运营管理部自行组织的结算业务培训原则上每年不少于（）次。 移动运营应每月由支行行长对尾箱进行盘查（） 分行运营管理部自行组织的结算业务培训原则上每年不少于十二次（） 支行运营主管对本网点重要业务印章及重要空白凭证的检查（ ）应不少于一次，对重要物品的检查每季度不得少于一次。 每年至少对辖内各县支行工作人员进行专业培训，要组织开展农村地区银行机构相关从业人员的专业知识、业务能力培训（） 支行委派会计主管因突发事件而无法履行授权责任时，应由支行主管行长先代替其进行授权，并立即报告分行运营管理部，分行运营管理部原则上应指定后备委派会计主管接替其工作（） 网点主管运营副行长每月、分行运营部每季、总行现场检查时，要调阅监控对授权情况进行检查，凡授权流于形式、工作敷衍的将进行严查重处（） 县级行社应定期对支付系统在岗人员进行业务培训，人员变动时，接管人员应具备上岗资格（） 分行运营管理部应按照我行结算督导工作管理办法的要求，对辖属营业网点的培训情况进行检查每月应不少于一次（） 委派会计主管主要任务是协助支行行长开展工作，代表总分行运营条线管理支行的柜面业务，监督支行（） 运维人员每月至少进行（）次变电运维相关技术、技能培训 部门负责建立网点人员培训体系，组织开展各岗位人员的业务培训及资格认证工作（）