关于项目干系人管理的描述，不正确的是（ ）。
A. 项目成员的家属也可能成为项目干系人
B. 整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化
C. 规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成
D. 应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理
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关于项目干系人管理的描述，不正确的是（ ）。
A.项目成员的家属也可能成为项目干系人 B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化 C.规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成 D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理
答案
关于干系人管理的描述。不正确的是:（）。
A.干系人分析在项目立项时进行，以便尽早了解干系人对项目的影响 B.专家判断、干系人分析等 C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法 D.用户、高层领导、项目团队和社会成员等
答案
项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，（ ）是不正确的。
A.项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意 B.项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益 C.项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持 D.为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作
答案
项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。
A.项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意 B.项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益 C.项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持 D.为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作
答案
下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（ ）。
A.项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题 B.项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责 C.面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法 D.项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈
答案
关于项目干系人的说法中，不正确的是（）
A.项目干系人又称为项目利益相关方 B.投资人在项目的全过程中，要检查和督促项目经理实现项目目标的情况 C.在利益相关方中，项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行 D.直接参与项目的利益相关方包括项目发起人、管理团队和政府机构
答案
关于糖尿病描述不正确是()。
A.糖尿病是终身疾病 B.50%的糖尿病可以治愈 C.糖尿病主要分为1型和2型 D.2型糖尿病占糖尿病的90%
答案
下面关于敏捷模型描述不正确是（）
A.与传统型相比，敏捷模型属于自适应过程 B.可以应对需求的不断变化 C.Scrum模型、XP模型、DevOps模型等都属于敏捷模型 D.敏捷模型的预测型和迭代型混合模型
答案
关于点巡检时描述不正确是（）
A.巡检时必须两人 B.煤气区域巡检须佩戴煤气报警仪 C.可以在煤气区域长时间停留
答案
关于项目干系人的描述，正确的是：（ ）。
A.项目干系人是在项目中活动的个人、群体或组织 B.受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人 C.干系人分析是在项目计划阶段实施的工作，在项目其它阶段不涉及 D.干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容
答案
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关于食物中毒，下列描述不正确是()。
关于食物中毒，下列描述不正确是（）。
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