多选题

业主方在合同管理方面的任务包括( )。

A. 合理划分子项目,明确各子项目的范围
B. 组织提交竣工资料
C. 策划各子项目的发包方式
D. 起草修改施工承包合同以及甲供材料、设备的采购合同,参与各类合同谈判
E. 分析可能发生索赔的原因,制定防范性对策,减少索赔事件的发生

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多选题
业主方在合同管理方面的任务包括( )。
A.合理划分子项目,明确各子项目的范围 B.组织提交竣工资料 C.策划各子项目的发包方式 D.起草修改施工承包合同以及甲供材料、设备的采购合同,参与各类合同谈判 E.分析可能发生索赔的原因,制定防范性对策,减少索赔事件的发生
答案
多选题
业主方在合同管理方面的主要工作任务包括()。
A.起草设计合同,参与设计合同的谈判.签订工作 B.策划各子项目的发包方式 C.合理划分子项目,明确子项目的范围 D.收集.整理.分类归档各种项目管理信息 E.组织提交竣工资料
答案
单选题
业主方在合同管理方面的主要工作任务不包括( )。
A.起草设计合同,参与设计合同的谈判签订工作 B.策划各子项目的发包方式 C.合理划分子项目,明确子项目的范围 D.收集整理、分类归档各种项目管理信息
答案
多选题
业主方在信息管理方面的任务包括( )。
A.建立各种报表和报告制度,确保信息畅通及时准确 B.填写项目管理工作日志 C.督促设计单位整理工程技术经济资料档案 D.督促各施工单位整理工程技术资料 E.比较设计方案是否符合设计要求
答案
多选题
业主方在进度控制方面的管理任务包括( )。
A.审核建设项目总概算和施工图预算,在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值 B.采用价值工程方法,在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力 C.编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标 D.审核招标文件和合同文件中有关进度的条款 E.审核分析各投标单位的进度计划
答案
多选题
业主方在投资控制方面的管理任务包括( )。
A.审核分析各投标单位的投标报价 B.参加评标及合同谈判 C.进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较,并提交各种投资控制报表和报告 D.对设计文件尽快作出决策和审定 E.编制施工阶段各年度季度月度资金使用计划并控制其执行
答案
多选题
业主方在信息管理方面的主要工作任务包括( )。
A.建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度 B.策划各子项目的发包方式 C.合理划分子项目,明确子项目的范围 D.组织提交竣工资料 E.收集整理分类归档各种项目管理信息
答案
多选题
业主方在设计阶段发包与合同管理的任务包括( )。
A.确定设计发包模式 B.选择总包设计单位 C.选择分包设计单位 D.招标投标 E.确定施工发包模式
答案
单选题
业主方主要管理部门在投资控制方面的任务不包括( )。
A.在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证 B.编制建设项目总投资切块分解的初步规划 C.制定主要甲供材料和设备的采购计划 D.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
答案
单选题
业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。
A.分析论证总进度计划 B.审核设计进度计划并控制其执行 C.编制项目实施总进度规划 D.工程付款和其他付款审核
答案
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