根据波特五力模型，企业获得成本优势的途径主要包括( )。
Ⅰ．降低工资
Ⅱ．经济规模
Ⅲ．技术创新
Ⅳ．原材料的垄断
A. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B. Ⅰ、Ⅳ
C. Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
D. Ⅰ、Ⅲ
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根据波特五力模型，企业获得成本优势的途径主要包括( )。Ⅰ．降低工资Ⅱ．经济规模Ⅲ．技术创新Ⅳ．原材料的垄断
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ B.Ⅰ、Ⅳ C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ D.Ⅰ、Ⅲ
答案
波特五力模型中的五力包括（）。
A.购买者的议价能力 B.潜在竞争者进入的能力 C.行业内竞争者现有竞争能力 D.替代品的竞争能力 E.企业的生产能力
答案
波特五力模型中的“五力”包括（）
A.替代品的替代能力 B.行业内竞争者现在的竞争能力和潜在竞争者进入的能力 C.购买者的讨价还价能力 D.供应商的讨价还价能力
答案
波特五力模型中的五力不包括（ ）。
A.潜在进入者的威胁 B.替代品的威胁 C.购买商的讨价还价能力 D.经济发展水平
答案
波特五力模型的五力指什么?
答案
波特五力模型的五力指什么
答案
企业价值评估中，下列选项属于波特五力模型中“五力”是（）。
A.供应商的购买原材料的议价能力 B.潜在竞争者进入的能力 C.互补品的竞争能力 D.行业外其他产业的竞争状况
答案
企业价值评估中，下列选项属于波特五力模型中“五力”是（）。
A.购买者进入的能力 B.潜在竞争者议价的能力 C.互补品的竞争能力 D.行业内其他产业的竞争状况
答案
波特五力模型中的力量包括（ ）。
A.退出壁垒 B.替代品的威胁 C.买方的讨价还价能力 D.供方的讨价还价能力 E.现有竞争者的竞争能力’
答案
波特五力模型中的“五力”是指（）
A.客户能力、供应商能力、竞争对手能力、主管能力、现有竞争力 B.信息化能力、组织能力、市场能力、财务能力、现有竞争力 C.买方能力、卖方能力、进入威胁、替代威胁、现有竞争力 D.物流能力、资金流能力、人才流能力、信息流能力、现有竞争力
答案
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波特五力模型中的五种力量包括( )。
波特五力模型中的五种力量包括( )。
波特五力模型确定了竞争的五种主要来源，包括（）
波特五力模型中的“五力”分别指什么？
波特五力模型中的力量包括（ ）。
波特五力分析模型不包括以下哪项：（）
波特五力模型中涉及的五种力量包括( )。
波特五力模型中的五种力量包括以下（）
波特的“五力模型”主要是用于企业战略分析中的（）
根据迈克尔·波特的五力模型，行业中的五种竞争力包括()。
波特五力分析模型确定的竞争力来源包括()。
波特五力模型主要用在消费者分析（）
波特五力模型中涉及的5种力量包括（ ）。
在企业规划中应用波特五力模型分析（）等规划。
企业价值评估中，下列属于波特“五力”模型的有（）。
可以降低波特五力模型中潜在竞争者威胁的有（）。
波特五力模型有以下几个方面
波特“五力模型”是用来分析()的。
波特五力模型有以下几个方面( )
以下属于波特五力模型所包括的内容有（ ）
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