运用团队之所以能促进全面质量管理计划的有效运方，一个主要的原因在于：（）
A. 员工在协作环境中工作通常比独立工作更有动力。
B. 团队更为有效，也有利于机构精简。
C. 团队的使用意味着可以取消监督，使公司组织机构得以精简。
D. 团队能集思广益，可以进一步改进工序。
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运用团队之所以能促进全面质量管理计划的有效运方，一个主要的原因在于：（）
A.员工在协作环境中工作通常比独立工作更有动力。 B.团队更为有效，也有利于机构精简。 C.团队的使用意味着可以取消监督，使公司组织机构得以精简。 D.团队能集思广益，可以进一步改进工序。
答案
运用团队工作方式之所以能使全面质量管理项目运行得更好，其主要原因是（）
答案
在全面质量管理中运用团队是重要的，这是因为：（）
A.管理得很好的团队会具有较高的创造性，与个人相比，他们能够更好地解决复杂问题。 B.团队能更快地做出决策，因而有助于降低周期时间 C.员工在团人中工作比独立工作更有动力。 D.运用团队工作方式取消了对监督的需要，从而使公司组织机构得以精简，获得能力更高。
答案
( )是全面质量管理的一个特征。
A.目标管理 B.由其他员工进行在职培训 C.最后的质量检查 D.教育以及自我提高
答案
全面质量管理的一个最基本的概念是()。
A.以顾客为中心 B.全员参与 C.领导作用 D.持续改进
答案
全面质量管理的一个完整循环周期包括计划、实施、检查和处理四个阶段（）
答案
根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对()的全面质量管理。
A.工程质量形成过程 B.工程建设各参与方 C.工程质量和工作质量 D.工程建设所需的材料
答案
根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对的全面质量管理
答案
全面质量管理的主要特点是突出一个（）。
A.质量 B.管理 C.“全” D.质量管理
答案
全面质量管理运用的统计方法有哪些？
答案
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计划环节在全面质量管理四个环节中为（）
什么是全面质量管理？全面质量管理有哪些特点？
何谓全面质量管理?试述实施全面质量管理的主要成效。
依据《全面质量管理》，全面质量管理的特点为“三全一多样”，即（）
专技天下: 全面质量管理的一个过程，即企业管理是一个过程。
PDCA包括全面质量管理中计划、（）、检查、处理四个阶段。
全面质量管理可分为计划、 ________、检查以及 _________四个阶段。
全面质量管理可分为计划、 ________、检查以及 _________四个阶段
（）能最好地描述全面质量管理的要点
全面质量管理的P阶段为计划阶段。
全面质量管理的P阶段为计划阶段（）
全面质量管理就是质量管理（）
全面质量管理的全员性，就是要求企业中__全面质量管理
全面质量管理的4个特点
全面质量管理这一过程是通过一个反馈环路进行的（）。
全面质量管理指一个组织以质量为，以全员参与为的管理方法（）
全面质量管理
全面质量管理
（）全面质量管理
全面质量管理是（）的质量管理。
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