事业部式组织结构首创于（）

事业部组织结构的缺点包括（ ）。 日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等，这是采用了()组织结构。 在事业部结构中，每个事业部( ) 执行组织对项目的约束力有限是事业部式组织结构的劣势。 事业部制组织结构的优点（ ） 企业组织结构有直线职能式和事业部制两种。() 介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制构筑起来的组织结构是（） （）型组织结构通常分为事业部组织结构和矩阵式组织结构。 “事业部式项目管理组织”有哪些特点？ 事业部式组织结构形式最突出的特点是集中决策和( ) 32.事业部组织结构适合于（ ）。 事业部制组织结构的缺点是（） 事业部制组织结构的缺点包括（） 事业部制组织结构具体可以分为（　）。 事业部制组织结构又可以称作。（） 事业部制组织结构又可以称作（） 事业部组织结构是一种高度集权的组织结构。() 事业部式项目组织形式适用于（ ）。 事业部制组织结构是一种（）组织结构形式。 事业部制组织结构又称为分部结构或（）型结构。