对分级结果为D级（含）以下的网点（）
A. 每季增加1次飞行检查和1次非现场检查
B. 二级分行主管行领导带队组成帮扶小组，定期深入D类网点召集相关人员召开专门会议
C. 对内部管理薄弱、网点负责人履职不到位的，二级分行纪检监察或组织（人事）部门应对网点负责人进行诫勉谈话，责令其限期整改。
D. 整改不力的，应按照《员工违规行为处理规定》追究网点负责人责任，并进行调岗或免职
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对分级结果为D级（含）以下的网点（）
A.每季增加1次飞行检查和1次非现场检查 B.二级分行主管行领导带队组成帮扶小组，定期深入D类网点召集相关人员召开专门会议 C.对内部管理薄弱、网点负责人履职不到位的，二级分行纪检监察或组织（人事）部门应对网点负责人进行诫勉谈话，责令其限期整改。 D.整改不力的，应按照《员工违规行为处理规定》追究网点负责人责任，并进行调岗或免职
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对分级结果为E级或连续两次为D级（含以下）的网点的管理措施是什么？（）
A.省行运行风险监控中心应将E级或连续两次为D级（含以下）网点的所有柜员纳入业务运营风险管理系统业务质检范围，原则上持续质检时间不少于一个月或达到季度全覆盖。 B.各级分行应予以重点关注。二级分行内控合规、运行管理等部门应加大网点重点检查、培训力度。 C.对内部管理薄弱、网点负责人履职不到位的，二级分行纪检监察或组织（人事）部门应对网点负责人进行诫勉谈话，责令其限期整改。因整改不力，二级分行人力资源部应给予机构负责人核减绩效收入处理 D.二级分行运行管理部按月进行重点检查，按季进行全面检查，且每季至少进行1次飞行检查和3次非现场检查
答案
对辖属网点连续多次评为D级（含）以下且D级（含）以下网点比例较高的二级分行，由纪检监察或组织（人事）部门对主要负责人进行约见谈话（）
A.一级分行 B.二级分行 C.一级支行 D.二级支行
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对辖属网点连续多次评为D级（含）以下且D级（含）以下网点比例较高的二级分行，由一级分行纪检监察或组织（人事）部门对主要负责人进行约见谈话（）
答案
对分级结果为D级（含）以下的网点,二级分行运行管理部按季进行全面检查，在有效覆盖的同时每季增加次飞行检查和次非现场检查（）
A.2,１ B.１,２ C.２，２ D.1,１
答案
对分级结果为D级（含）以下的网点，二级分行运行管理部按季进行全面检查，在有效覆盖的同时每季增加1次飞行检查和1次非现场检查（）
答案
网点运营风险分级中对分级结果为的网点，将对网点负责人进行诫勉谈话，责令限期整改（）
A.B类 B.C类 C.D类 D.E类
答案
对分级结果为级的网点，支行、网点应关注运营风险指标的异动变化，面临的主要风险冲击和内部薄弱环节，及时采取针对性管理措施，有效防控各类风险冲击（）
A.BC B.CD C.DE D.AB
答案
高风险网点退出审核验收按季实施，验收对象为分级结果由D类提升到C类及以上的网点（）
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柜员制网点柜员人数5（含）人以下的营业网点只能设1名三级柜员，柜员人数在5人以上、20（含）人以下的营业网点至多设置（）三级柜员
A.2名 B.3名 C.4名 D.5名
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高风险网点退出审核验收按季实施，验收对象为分级结果由D类连续两个季度提升并稳定在C类及以上的网点（）
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Frankel分级中，属于D级的是（）。
己烯雌酚FDA分级属于D级。（）
营业网点柜员人数5人（含）以上、20人以下的营业网点至多设（）名三级柜员。
网点运营风险分级管理应遵循以下原则（）
柜员人数5人（含）以下的营业网点只能设（）名三级柜员，柜员人数在5人以上、2人（含）以下的营业网点至多设置（）名三级柜员，柜员人数在20人以下的，至多设置（）名三级柜员
参看以下网络图，请问，B和D的自由时差分别是多少（）
网点运营风险分级结果纳入各级机构日常管理和网点经营绩效考评，并与网点负责人考核任用、评先评优相结合（）
柜员人数在5人以上，20人（含）以下的营业网点至多设置（）三级柜员。
以下网络职能（）
D级GPS网点观测时一般需记录（）。
D级GPS网点观测时一般需记录（）
柜员人数在5人以上、20人（含）以下的营业网点至多设置名三级柜员（）
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