（）指企业所期望达到的成果与变成的状态。

根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为(　　)。 根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（） 根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为（ ） 根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为()。 （）是用来表示管理者所期望达到的境界、标准、成就或状态的。 根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（　　）。 根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为（） 根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为( )。 根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（）。 技术创新战略按照企业所期望的技术竞争地位不同，可分为（ ）。 技术创新战略按照企业所期望的技术竞争地位不同，可分为（ ）。 根据企业所期望的技术竞争地位的不同，技术创新战略类型包括（　　）。 稀有性是指企业所独有的。() 在经营战略管理中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指（） 下面是某零售企业组织的有关信息：固定成本：36000美元；期望税前利润：24000美元；销售价格：8美元；可变成本：5美元/单位；该企业达到期望税前利润所必须的销售水平是：（） ()是指学生目前的学习状况与期望他们达到的学习状态之间的差距。 企业应当清楚其所追求、所期望的成果，如利润、市场占有率，以及产生这些成果的动因。其中动因不包括() 下列指标中，（ ）反映企业所实现的经营成果支付利息费用的能力。 企业（）是指企业在经营活动中一定时期劳动成果与劳动消耗、劳动占用之间的对比关系。 企业内部条件是指企业所拥有的（）的总称