预算的编制是由主管人员负责，预算部门和预算委员会负责提供预算信息和相关技术。

预算管理委员会召开年度预算编制专题会，下达预算目标指导意见。指导意见下达包括以下维度（）、（）、（）、（）、（） 预算管理委员会召开年度预算编制专题会，下达预算目标指导意见。指导意见下达包括以下维度（）、（）、（）、（）、（） 预算委员会负责处理与预算相关的日常事务。 部门预算制度中，收入预算编制采用（ ），支出预算编制采用（ ）。 部门预算制度中，收入预算编制采用（），支出预算编制采用（）。 是年度预算编制的正确程序。1制定预算的进度时间安排；2举行预算动员会；3预算汇总平稳；4制定各类预算，确定行动方案；5预算质询与调整；6组成预算委员会和预算小组（） （）负责各部门预算的审核、综合平衡、汇总、监控和报告，及时向预算管理委员会和预算执行部门提供预算的执行进度、执行差异及其对预算目标的影响等信息。 业务部门承担预算编制与执行的（），对部门的任务安排、需求提报和预算执行结果负责 预算编制只能由归口部门负责组织对本*单位归口职责范围内的业务事项进行预算的编制与审批。 分公司预算管理委员会由分公司总经理室成员和、、等部门负责人组成，工作受公司预算管理委员会的直接指导（） 岩土工程施工图预算编制由（）负责。（） 我国的预算编制由政府负全责，财政部门负责具体工作（） 全面预算的核心是由财务部门负责编制所有预算（） 全面预算的核心是由财务部门负责编制所有预算。（） 政府预算包括预算编制，预算审议批准，预算执行和决算编制，审议批准，下列属于预算编制内容的是（） 下列选项中，应该由预算委员会负责的有（）。 预算编制主要完成预算目标设定、预算分解和目标下达、预算编制和汇总以及预算审批过程，实现自上而下、自下而上等多种预算编制流程。 国税系统部门预算编制（）属于预算批复。 财务管理部门负责对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析，集中编制年度预算调整方案，提交预算委员会以至企业董事会或经理办公会审议批准，然后下达执行（） 财务管理部门负责对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析，集中编制年度预算调整方案，提交预算委员会以至企业董事会或经理办公会审议批准，然后下达执行。()