（2011年真题）项目式组织结构的优点包括( )。
A. 项目管理指令一致
B. 项目结束时团队成员不必为去向担忧
C. 项目团队内部容易沟通
D. 有利于专业性问题的解决
E. 项目成本容易控制
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（2011年真题）项目式组织结构的优点包括( )。
A.项目管理指令一致 B.项目结束时团队成员不必为去向担忧 C.项目团队内部容易沟通 D.有利于专业性问题的解决 E.项目成本容易控制
答案
（2011年真题）项目式组织结构存在的缺点是( )。
A.项目较多时易出现资源浪费问题 B.管理没有正式的权威性 C.项目成本进度不易控制 D.信息回路比较复杂
答案
（2017年真题）下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是( )
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性 B.有利于项目专业技术问题的解决 C.有利于提高资源利用率 D.有利于项目团队内部沟通
答案
（2012年真题）职能式组织结构的优点主要有( )。
A.有同一部门的专业人员作技术支撑 B.有利于项目发展与管理的连续性 C.团队成员工作目标较为专 D.项目团队中各成员无后顾之忧 E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次
答案
项目式组织结构的优点包括( )。
A.项目经理是真正意义上的项目负责人 B.项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行 C.项目团队内部容易沟通 D.有利于专业性问题的解决 E.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来
答案
项目式组织结构的优点包括( )。
A.项目管理指令一致 B.项目结束时团队成员不必为去向担忧—职能式的优点 C.项目团队内部容易沟通 D.有利于专业性问题的解决——职能式的优点 E.项目成本容易控制
答案
项目式组织结构的优点包括()
A.项目管理指令一致 B.项目结束时团队成员不必为去向担忧 C.项目团队内部容易沟通 D.有利于专业性问题的解决 E.项目成本容易控制
答案
（2013年真题）项目式组织结构的缺点主要有( )。
A.信息回路比较复杂 B.项目管理层次较为复杂 C.项目成本进度不易控制 D.同时有多个项目时容易出现资源浪费 E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
答案
（2013年真题）关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是（ ）。
A.团队工作目标明确 B.项目管理权力平衡容易 C.部门资源利用率高 D.项目团队成员一般无去向担忧 E.信息回路简单，沟通效率高
答案
项目式组织结构的优点包括( )。
A.项目经理是真正意义上的项目负责人 B.项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行 C.项目团队内部容易沟通 D.有利于专业性问题的解决 E.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来
答案
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属于项目式组织结构优点的是（ ）。
职能式组织结构的优点包括（ ）。
下列属于项目式组织结构优点的是（）
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