平衡计分卡使管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起的程序包括（）。
A. 阐释并诠释愿景与战略
B. 沟通与联系
C. 计划与制定目标值
D. 战略反馈与学习
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平衡计分卡使管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起的程序包括（）。
A.阐释并诠释愿景与战略 B.沟通与联系 C.计划与制定目标值 D.战略反馈与学习
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平衡计分卡是一个有效的战略执行系统，通过引入程序可以使得管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起，其具体的程序包括( )。
A.阐释并诠释愿景与战略 B.计划与制定目标值 C.沟通与联系 D.战略反馈与学习
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平衡计分卡是一个有效的战略执行系统，通过引入程序可以使得管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起，其具体的程序包括（ ）。
A.阐释并诠释愿景与战略 B.计划与制定目标值 C.沟通与联系 D.战略反馈与学习
答案
平衡计分卡是一个有效的战略执行系统，它通过引入四个程序使得管理者能够长期行为与短期行为联系在一起。其中，计划与制定目标值的意义在于（）
A.使远期目标成为企业所有成员的理想和目标 B.使企业能够实现业务计划与财务计划的一体化 C.使企业以一个组织的形式获得战略型学习与改进的能力 D.使管理人员在企业中对战略上下沟通，并将其与部门及个人目标联系起来
答案
平衡计分卡是一种有效的战略执行系统，它通过引入（ ）使得管理者将企业的长短期行为联系在一起。
A.说明愿景 B.沟通与联系 C.业务规划 D.反馈与学习
答案
（ ）属于平衡计分卡中的短期目标。
A.利润 B.客户满意度 C.员工满意度 D.员工训练成本和次数
答案
平衡计分卡把企业的战略分为()。
A.两个 B.三个 C.四个 D.五个
答案
企业在应用平衡计分卡计量业绩时，能做到短期与长期业绩的平衡、外部与内部业绩的平衡、财务与非财务业绩的平衡以及( )的平衡。
A.动态与静态 B.过去与未来 C.产品与服务 D.不同利益相关者
答案
使用平衡计分卡进行工程项目管理，可以从()建立有效的交流与联系体系。
A.利益相关者层面 B.资源与环境层面 C.生命周期层面 D.成本估算与财务层面 E.学习与创新层面
答案
平衡计分卡将（）置于核心地位是平衡计分卡控制的优点之一。
A.短期成果 B.企业的战略 C.长远发展 D.内部经营
答案
热门试题
平衡计分卡的提出者是 ( )
(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。
平衡计分卡最大的优点就是它能够把（）列为四个角度中的一个。
平衡计分卡最大的优点就是它能够把（）列为四个角度中的一个。
平衡计分卡最大的优点就是它能够把（ ）列为四个角度中的一个。
平衡计分卡把企业的战略分为（ ）不同维度。
平衡计分卡
平衡计分卡
平衡计分卡是绩效管理的工具。
平衡计分卡是绩效管理的工具
如何利用平衡计分卡实现战略管理（）
平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。
平衡计分卡是一个层级概念，首先要制定的是( )级的平衡计分卡。
平衡计分卡最大的优点就是它能够把下列哪项列为四个角度中的一个（ ）。
平衡计分卡中“平衡”包括（）。
平衡计分卡中“平衡”包括（）
平衡计分卡中“平衡”包括（）
平衡计分卡的创建者是美国的（）。
平衡计分卡的创建者是美国的（）。
平衡计分卡模型之所以“平衡”,是由于在平衡计分卡指标体系构建时注重（）
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