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当企业有较强的配送能力,而配送在企业战略中不占主导地位时,企业可选择()
多选题
当企业有较强的配送能力,而配送在企业战略中不占主导地位时,企业可选择()
A. 自营配送模式
B. 共同配送模式
C. 互用配送模式
D. 第三方配送模式
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多选题
当企业有较强的配送能力,而配送在企业战略中不占主导地位时,企业可选择()
A.自营配送模式 B.共同配送模式 C.互用配送模式 D.第三方配送模式
答案
单选题
配送企业的地位是主导地位而不是服务地位。()
A.错误 B.正确
答案
单选题
共同配送是一种共同配送形式,是以大型企业为主导的合作型共同配送()
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答案
单选题
配送能力强、配送距离远、配送品种多、配送数量大、能够实现较强的规模经济性是对()的描述。
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答案
判断题
3.批发商主导型配送中心是指由批发企业为主体建立的配送中心。( )
答案
单选题
以较强的辐射能力和库存准备,向省际、全国用户配送的配送中心称为()
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答案
单选题
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A.正确 B.错误
答案
多选题
下列企业战略中,属于紧缩战略的有( )。
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答案
多选题
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A.维持利润战略 B.暂停战略 C.清算战略 D.放弃战略 E.谨慎实施战略
答案
多选题
下列企业战略中,属于稳定战略的有( )。
A.维持利润战略 B.暂停战略 C.转向战略 D.放弃战略 E.无变化战略
答案
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下列企业战略中,属于紧缩战略的有()。
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衡量一个物流企业或一个配送主体的配送能力主要是看其规模能力。()
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共同配送是指为提高物流效率,对某一地区的企业进行配送时,由多个企业联合在一起配送的方式()
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在企业战略类型中,属于紧缩战略的有( )。
在企业战略类型中,属于稳定战略的有()
在企业战略类型中,属于紧缩战略的有()。
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某企业自身物流管理水平较低,物理在企业战略中也不占关键地位,该企业最适合采用的物流运作模式是( )。
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