各级行应定期开展运营风险分析，全面了解和掌握运营风险状况，分析查找原因，提出风险防控措施和管理建议。

运营风险管理依托运营集中监管平台开展，所有运营风险事件和风险隐患应纳入运营集中监管平台进行核查与分级管理（） 运营单位需每年对所辖线路开展一次风险全面辨识（） 各级运营管理部门在开展运营外包业务之前，应进行外包必要性与可行性分析、外包服务商尽职调查、外包风险评估，建立，制定外包业务的操作规程（） 运营风险核查，是指按照确定的方法和流程，对运营风险事件、运营风险隐患和其他预警信息进行核实、确认。 运营组织工作应全面开展（） 运营风险按照性质或危害严重程度分为运营风险事件与运营风险隐患。 运营风险按照性质或危害严重程度分为运营风险事件与运营风险隐患。 各级运营管理部门在开展运营外包业务之前，应进行外包必要性与可行性分析、外包服务商尽职调查、外包风险评估，建立外包突发事件应急预案和机制，制定外包业务的操作规程（） 各级供电企业定期开展（）分析，主要内容应包括欠费结构、重大欠费客户、高风险行业、风险防控措施及成效等。 各级行应采取有效措施，着力加强运营主管管理能力、履职能力培养。通过（）等多种形式，明确运营主管的角色定位，剖析典型风险案（事）例，传导风险防控要求，交流先进工作经验，促进运营主管队伍素质和能力整体提升。 分行运营管理部应根据零售信贷集中运营模式要求，制定相应的风险控制措施。各一级分行运营管理部应至少每半年组织开展一次全面风险检查，检查范围应覆盖集中运营职能的二级分行、县域及异地支行（） 线路投入初期运营内应完成首次全面风险辨识（） 运营监督检查由各级行运营管理部门组织开展，由各级行运营监管经理具体实施。 运营监督检查由各级行运营管理部门组织开展，由各级行运营监管经理具体实施。 各级操作风险管理委员会应将网点运营风险分级管理纳入重点审议内容，分析排查高风险网点存在问题，分解落实相关专业、相关机构管理责任，持续跟踪督促网点运营风险管理改进情况（） 运营集团《风险管理制度》中规定，和为运营集团不可接受风险，应单独建立档案进行管控（） 各级行应建立运营监督检查档案，包括（）。 各级行应建立运营监督检查档案，包括（） 运营风险核查的信息，包括（）等方式发现的运营风险事件、运营风险隐患，以及其他预警信息。 运营风险分级，是指按照金额、严重程度等，对运营风险事件或运营风险隐患进行等级划分。