吸引策略管理模式的特点有（）。
A. 中央集权
B. 高度分工
C. 严格控制
D. 科技创新
E. 文化领军
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吸引策略管理模式的特点有（）。
A.中央集权 B.高度分工 C.严格控制 D.科技创新 E.文化领军
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建造管理模式的特点有()。
A.技术基础是线性顺序法 B.M经理在工程设计阶段就参与项目的管理 C.业主与CM经理、建筑师之间是咨询合同关系 D.可以缩短工程从设计到竣工的周期 E.在施工阶段CM经理负责工程施工的监督、协调及管理工作
答案
直接管理模式的特点有( )。
A.建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力 B.建设项目业主自己组建的工程设计管理机构，优点是有利于工程的“三性”目标和风险控制 C.建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理，专家或咨询公司不承担设计管理职能，由项目业主与设计单位订立工程设计合同 D.建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立设计合同 E.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求
答案
J型管理模式的特点有（）
A.终身雇佣制 B.缓慢地评价与晋升 C.职业发展途径的非专业化 D.微妙、含蓄、内在的控制方式 E.集体决策与集体负责
答案
全面风险管理模式阶段的特点有()。
A.不同类型的业务纳入统一的风险管理范围 B.从单一的资本充足约束，转向突出强调商业银行的最低资本金要求、监管部门的监督检查和市场纪律约束三个方面的共同约束 C.提出了一系列监管原则 D.继续以资本充足率为核心 E.从单纯的信用风险管理模式转向信用风险、市场风险、操作风险并举
答案
全面风险管理模式阶段的特点有（ ）。
A.不同类型的业务纳人统一的风险管理范围 B.从单一的资本充足约束，转向突出强调商业银行的最低资本金要求、监管部门的监督 检查和市场纪律约束三个方面的共同约束 C.提出了一系列监管原则 D.继续以资本充足率为核心 E.从单纯的信贷风险管理模式转向信用风险、市场风险、操作风险并举
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自我管理模式的策略包括（ ）。
A.讨论偏差过失 B.明确要转化的目标技能 C.明确导致过失的个人或环境因素 D.讨论应对策略 E.明确何时可能发生过失现象
答案
下列属于委托管理模式特点的有（）。
A.业主不负责物业的租赁，不承担市场风险，只收取包租的租金 B.业主不负责物业租赁，但要承担一定的市场风险 C.物业管理企业风险较大 D.业主负责物业租赁的所有活动，承担全部市场风险，也获取全部租金收入 E.物业管理企业只负责物业管理和服务，只要没有失职行为就不承担风险
答案
施工总承包管理模式的特点有( )。
A.某部分施工图完成后，由建设项目业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据 B.在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，这是建设项目业主承担的风险之一 C.多数情况下，业主方与分包人不直接签约，而是通过总承包商完成 D.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 E.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
答案
施工总承包管理模式的特点有( )。
A.有利于缩短建设周期 B.在组织协调方面,可大大减轻业主方的工作量 C.对质量控制有利 D.业主方合同管理工作量减少 E.对业主方的投资控制风险有利
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施工总承包管理模式的特点有（ ）。
工程项目有多种组织管理模式，并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中，错误 的是（ ）。
工程项目有多种组织管理模式，并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中，不恰当的是（ ）。
当代公共事业管理模式的基本特点有：（）
下列不属于企业吸引策略模式特点的是（）。
建造管理模式的特点包括（）
当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式，特点是（）。
按项目阶段式管理划分的项目管理模式有（）管理模式
下列不属于企业吸引策略模式的特点的是（）。
全面风险管理模式具有以下特点（）。
全面风险管理模式的特点包括 （ ）
工程项目有多种组织管理模式，并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中，不恰当的是( )。
与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的特点有()等。
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在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（）。
在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（）
在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（ ）。*
在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（）
在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有
关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。
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