供应商分类：原材料供应商，（）。

按与供应商的交易关系稳定性角度分类，供应商可分为（）供应商。 按80/20规则分类，供应商可以分成重点供应商、（）。 供应商档案可以在任意级供应商分类下设置。() 供应商关系管理的基础是对供应商的分类（） 供应商档案可以在任意级供应商分类下设置（） 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 供应商分类。 集团公司合格供应商分类中，除核心供应商和一般供应商外，还包括（） 集团公司合格供应商分类中，除重要供应商和一般供应商外，还包括（） 企业供应商分类，按供应商重要性质可分为（）。 在选择供应商时，直观判断法常用于(　　)原材料或零部件的供应商。 在选择供应商时，直观判断法常用于（）原材料或零部件的供应商 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。 合格供应商，指已通过认证的供应原/辅材料、设备/备件的制造供应商和销售供应商的统称（） 对供应商进行分类，再在不同类型的供应商中择优挑选是供应商管理的基础和前提。 供应商关系分类 供应商按照（）划分，可分为重点供应商、普通供应商 供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要，而采购商认为该供应商对自己的采购业务是很重要的。根据供应商分类模块法来划分，这种供应商属于（　）供应商。