施工项目建立的（），是实现有效的全过程成本管理的保证和基础
A. 管理制度
B. 责任制度
C. 考核制度
D. 激励机制
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施工项目部建立施工成本（ ），是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。
A.管理制度 B.责任制度 C.考核制度 D.激励机制
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施工项目建立的（），是实现有效的全过程成本管理的保证和基础
A.管理制度 B.责任制度 C.考核制度 D.激励机制
答案
施工项目部实现有效的全过程成本管理的保证和基础是建立健全( )。
A.统计制度 B.责任制度 C.考核制度 D.会计制度
答案
在对项目全过程全面控制的过程中，实现有效控制的基础是（ ）
A.建立和保持有效、畅通的信息通道 B.进行合理的分工与适度的授权 C.及时进行必要调整 D.经常性的检查
答案
项目经理进行全过程控制时，实现有效控制的基础是（）
A.进行合理的分工与适度的授权 B.建立和保持有效、畅通的信息通道 C.经常性的检查 D.及时进行必要的调整
答案
在对项目全过程全面控制的过程中，实现有效控制的基础是( )
A.建立和保持有效、畅通的信息通道 B.进行合理的分工与适度的授权 C.及时进行必要调整 D.经常性的检查
答案
施工项目管理规划就是在施工项目管理目标的实现和管理的全过程中，对施工项目管理的全过程事先的安排和规划，其作用包括( )。
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答案
项目经理在全过程控制中实现有效控制的前提是( )。
A.建立和保持有效、畅通的信息通道 B.经常性的检查 C.进行合理的分工与适度的授权 D.及时进行必要的调整
答案
项目的质量体系应（ ）建立质量体系，实现对影响质量的施工全过程中有效控制。
A.组织结构 B.责任与权限 C.运作程序 D.路径工程 E.资源
答案
施工项目成本控制原则是持续原则和全过程原则。()
答案
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施工成本管理从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程（）
施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理，主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。()
作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于项目（ ）的全过程。
建设工程项目施工成本管理应从（ ）开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。
施工项目成本控制应贯穿于施工项目从( )的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节．
施工项目成本控制应贯穿项目全过程,具体是指()的阶段。
作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。
作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程
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施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目从招标到竣工的全过程（）
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项目经理进行全过程控制的关键，是对团队成员的工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（）
施工成本管理的任务有五项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至保证金返还全过程的任务是（）。
建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目（ ）的全过程。
WMS能够有效控制并跟踪库存业务的物流和成本管理全过程。
施工项目管理规划对施工项目全过程的各种（）进行全面
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项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（ ）。
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对于工程总承包管理项目，公司实行全过程商务策划，将项目策划前移至投标阶段，实现项目、全过程策划（）
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