扩大管理幅度对组织的影响主要有()
A. 办事效率降低
B. 容易导致管理失控，出现各自为政的状况
C. 缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率
D. 管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加
E. 可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用
查看答案
相关试题
换一换
扩大管理幅度对组织的影响主要有（）
A.可以减少管理的层次 B.缩减组织机构和管理人员 C.增加协调方面所付出的时间和费用 D.增加信息传递渠道与层次 E.容易导致管理失控
答案
扩大管理幅度对组织的影响主要有()
A.办事效率降低 B.容易导致管理失控，出现各自为政的状况 C.缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率 D.管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加 E.可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用
答案
扩大管理幅度对项目组织的影响主要有()。
A.容易导致管理失控 B.花费的时间与费用增加 C.缩短信息传递渠道与层次 D.相互之间的工作协调难度加大 E.减少协调方面所付出的时间和费用
答案
扩大管理幅度对组织的影响主要有( )。
A.所花费的时间与费用减少 B.信息的传递容易丢失和失真 C.缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率 D.容易导致管理失控，出现各自为政的状况 E.管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大
答案
扩大管理幅度对组织的影响主要包括（）。
A.管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真 B.可缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率 C.可减少管理层次，缩减组织机构和管理人员 D.管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大 E.管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控
答案
扩大管理幅度对组织的影响主要是（）
A.管理层次增加 B.缩减组织机构和管理人员 C.办事效率降低 D.协调难度加大
答案
扩大管理幅度对项目组织的影响不包括（）
A.可以减少管理的层次 B.可以减少协调方面所付出的时间和费用 C.信息的传递容易发生丢失和失真 D.缩短信息传递渠道与层次
答案
减小管理幅度对组织的影响主要有（ ）
A.所花费的时间与费用增加 B.信息的传递容易丢失和失真 C.缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率 D.容易导致管理失控，出现各自为政的状况 E.管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大
答案
减小管理幅度对组织的影响主要有( )
A.所花费的时间与费用增加 B.信息的传递容易丢失和失真 C.缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率 D.容易导致管理失控，出现各自为政的状况 E.管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大
答案
减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（）
A.减少管理层次 B.减少用于协调的时间和费用 C.信息传递中易发生信息丢失 D.降低办事效率 E.减少对下属的监督时间
答案
热门试题
减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（ ）。
减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。
减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有()。
减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。
下列关于扩大管理幅度对组织的影响的说法中，不正确的是( )。
减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。
下列关于扩大管理幅度对组织的影响的说法中，不正确的是( )。
（2014年真题）减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（ ）。
（2014年真题）减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。
影响管理幅度选择的因素主要有( )
影响企业管理幅度的因素主要有( ).
对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指()
有效的管理幅度受到诸多因素的影响，主要有：
在组织结构的设计中，扩大管理幅度适用于的情况是（）。
在组织结构的设计中，扩大管理幅度适用于的情况是（）
操作系统主要有五大管理功能。
下列因素中哪些不利于扩大管理幅度？ （）
下列因素中哪些更有利于扩大管理幅度？ （）
减小管理幅度对组织的影响主要包括（）。
炮制对药性的影响主要有炮制对药性的影响主要有（）
使用微信扫一扫登录
