TOC实质上是一套解决企业供应链管理过程中约束的流程。

在供应链运作过程中，客户的需求拉动是供应链中信息流、服务流、资金流运作的驱动源（） 在供应链管理过程中，沿着单链的上下游，使不同环节的企业形成一体化的组织结构，其基础在同一供应链上进行，不涉及与其他供应商的任何联系，这种供应链的管理模式叫做： 传统供应链活动过程中，每个供应链节点企业都有自己的库存（） 管理过程实质上是一系列的()过程。 供应链管理的实践始于供应链上的生产企业（） 供应链管理的实践始于供应链上的生产企业（） 供应链的形成、存在、重构，都是基于一定的市场需求而发生的，并且在供应链的运作过程中，（）是供应链中信息流、产品／服务流、资金流运作的驱动源。 供应链实质上是采用计算机网络管理商业伙伴间的商业利益。 第四方物流可以提供一套完善的供应链解决方案，包括（　　）。 供应链管理的对象是货物流动过程中的关系，是对供应链上的产品或服务实施（）等 供应链管理的目标是集成供应链上的组织单元，协调商流、物流、信息流、资金流，以便更好地完成客户需求，从而增强供应链整体的（） 供应链管理的目标是集成供应链上的组织单元，协调商流、物流、信息流、资金流，以便更好地完成客户需求，从而增强供应链整体的（　　）。 供应链上最基本的流是（）。 闭环供应链实质上是通过产品的正向交付与逆向回收再利用，形成（）这样的闭环反馈式循环过程 供应链成本源自供应链成员企业为了维持供应链的运作而消耗在供应链系统中的物流、信息流、资金流及商务流上的所有成本（） 供应链管理是对供应链所涉及的节点企业的集成和对物流、信息流和（）的协同 U供应链管理主要是适用工业企业使用的一套完整的管理方法，不适用商业企业使用。 供应链上的节点企业在（）的驱动下，通过供应链的职能分工与合作，以资金流、物流和服务流为媒介实现整个供应链的不断增值。 农产品供应链管理的实质是（） 在供应链的运作过程中，用户的需求拉动是供应链中运动的驱动源（）