事业部制组织结构首创于20世纪20年代美国通用汽车公司
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事业部制组织结构首创于20世纪20年代美国通用汽车公司
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在20世纪80年代，该企业所采取的组织设计类型是（）。在20世纪80年代，该企业采取的组织设计类型取得成功。这是因为（）。在20世纪90年代，该集团实行事业部制，这是因为（）。在20世纪90年代，该集团实行事业部制的好处是（）
A.行政层级式 B.职能制 C.矩阵组织形式 D.无边界组织形式
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项目型组织结构最早应用于20世纪20年代美国（）公司的事业部的组织结构中。
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20世纪20年代提出“集中政策，分散管理”并建立事业部制的企业家是()
A.泰罗 B.西蒙 C.斯隆 D.松下
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20世纪20年代,首创于美国适用汽车公司和杜邦化学公司的组织结构形式是（）
A.矩阵型结构 B.事业部型结构 C.职能型机构 D.多维立体型结构
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20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。
A.采用事业部制的企业，应具备的条件有()。A:组织规模较大 B.组织较集中于一地 C.组织的产品种类繁多 D.组织的服务种类繁多 E.组织的服务种类繁多
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共用题干
20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构，如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。根据以上资料，回答下列问题：
A.采用事业部制的企业，应具备的条件是()。A:组织规模较大 B.组织较集中于一地 C.组织的产品种类繁多 D.组织的服务种类繁多 E.组织的服务种类繁多
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20世纪70年代到80年代，由于美国最大的汽车制造企业——通用汽车公司和联合汽车工会固步自封，放弃变革。
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20世纪60年代，美国通用汽车公司所研发的Electrovair电动汽车采用的动力电池是：
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教育评价的理论形成于20世纪30年代的美国，兴起于20世纪60年代。()
A.错误 B.正确
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