“6S大脚印”是（）在加强生产现场管理方面独创的一种方法

生产、办公现场6S是指整理（SEIRI）（） 现场管理的“6S”是指哪项（） 现场管理的“6S”是指什么？ 现场管理的6S是指哪项（） 现场管理的6S是指什么 创造6s管理经验是有效推进6s活动的重要方法。（） 创造6s管理经验是有效推进6s活动的重要方法（） 生产人员应按6S对设备进行管理，6S包含（） 6s的最终目标是达到标准化程度，使6s演化为一种自我改善机制。（） 6s的最终目标是达到标准化程度，使6s演化为一种自我改善机制（） 6S起源于日本，是指在生产现场中对（）、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。 “6S”生产现场检查要点是什么？ 6S生产现场检查要点是什么 现场管理“6S”中不包括（） 作业现场6s管理的内容（） 踩大脚印生是人类历史上的一种只知其母不知其父的时代。 踩大脚印生是人类历史上的一种只知其母不知其父的时代。 我国引进5S管理方法，并将其发展成为6S管理方法。6S管理方法具有（）的优点。 推行6S管理的基本方法是（） 6S管理有哪几方面作用？