在SWOT分析法中，机会和风险主要是从外部环境，例如（）等因素出发，归纳出的品牌推广或发展可能面临的机遇和挑战。

SWOT分析是最常用的内外部环境综合分析技术，它由机会、（ ）、优势等部分构成。 在 SWOT 分析法中，机会与威胁分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而优劣势分析将注意力放在外部环境的变化及其对企业的可能影响上（） 企业在制定电子商务战略时，对外部环境进行评估常用的分析工具是SWOT分析法（） SWOT分析中，属于外部环境的是（ ） 分析影响企业的主要外部环境因素通常用PEST分析法 PEST分析法是分析企业外部环境中的政治、经济、社会、技术等宏观环境的分析方法。() PEST分析法是分析企业外部环境中的政治、经济、社会、技术等宏观环境的分析方法。（） SWOT分析法是用来确定组织本身的（），从而将组织的战略与组织内部资源、外部环境有机结合 从整体上看，SWOT分析可以分为两部分：第二部分为OT，主要用来分析外部条件、外部环境变化带来的机会和威胁。 机会与威胁分析主要着眼于企业外部环境带来的机会和威胁，外部环境发展趋势分为（）。 在SWOT分析法中，SO战略是指利用外部机会来改进企业内部弱点。 SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境中的机会因素和外部市场环境中的（  ）因素。 SWOT分析法中，外部的有利因素被称为（ ） SWOT分析法包括优势、劣势；机会和 SWOT是一种外部环境分析方法 SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。 SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法（） 在销售项目市场分析中常用到 SWOT 分析定位法，优势和劣势分析主要是着眼于外部环境的变化及对项目的可能影响（） 采用SWOT分析法对企业内外部环境进行综合分析，其中影响企业制度经营发展战略的内部因素有（） 企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素,继而确定标准,然后对这些因素进行评分,判定是优势还是劣势,是机会还是威胁;也可逐次打分,然后按因素的重要程度加权求和,进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是:: PEST宏观分析法|SWOT分析|微观环境分析法|波特的竞争环境五因素分析法