单选题

甲公司的生产车间加工制造成A产品和B产品。8月份生产A产品和B产品投入材料分别为30万元和50万元,发生直接人工费用均为20万元,该生产车间归集的制造费用总额为40万元。当月A、B两种产品均已完工并已验收入库。假设甲公司该生产车间的制造费用按生产工人工资比例进行分配,则B产品应分配的制造费用为( )万元。

A. 15
B. 20
C. 25
D. 40

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单选题
甲公司的生产车间加工制造成A产品和B产品。8月份生产A产品和B产品投入材料分别为30万元和50万元,发生直接人工费用均为20万元,该生产车间归集的制造费用总额为40万元。当月A、B两种产品均已完工并已验收入库。假设甲公司该生产车间的制造费用按生产工人工资比例进行分配,则B产品应分配的制造费用为( )万元。
A.15 B.20 C.25 D.40
答案
单选题
某公司只生产甲产品,甲产品的标准工时为5小时,固定制造费用标准成本为10元/件,企业生产能量为每月生产产品500件。3月份该公司实际生产产品400件,固定制造成本为5600元,实际工时为2400小时。则3月份,该公司固定制造费用效率差异为()元。
A.300 B.600 C.500 D.0.8
答案
单选题
某公司生产单一产品,实行标准成本管理,每件产品的标准工时为4小时,固定制造费用标准成本为8元,企业生产能力为每月生产产品500件。8月份实际生产产品450件,发生固定制造成本3400元,实际工时为2000小时。根据上述数据计算,8月份公司固定制造费用效率差异为( )。
A.0 B.-600 C.200 D.400
答案
单选题
某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为5小时,固定制造费用的标准成本为10元,企业生产能力为每月生产产品400件。8月份公司实际生产产品500件,发生固定制造成本2250元,实际工时为3000小时。根据上述数据计算,8月份公司固定制造费用效率差异为()元
A.1000 B.1500 C.2000 D.3000
答案
单选题
某企业三车间10月份共发生制造费用53600元,该车间10月份共生产甲产品2000件,乙产品1500件,丙产品1000件;生产产品的机器加工工时定额为甲产品每件3小时,乙产品每件9小时,丙产品每件14小时;按照机器定额工时分配计算,乙产品成本中10月份应分配的制造费用为()元。
A.9600 B.21600 C.22400 D.33500
答案
单选题
华东公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为4小时,固定制造费用的标准成本为8元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2 250元,实际工时为1 100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为()元
A.﹣600 B.600 C.﹣1 200 D.1 200
答案
单选题
某企业生产车间分别将甲、乙两种材料加工制造成A产品和B产品。2020年3月,投入甲材料80万元用于加工A产品,投入乙材料100万元用于加工B产品;当月生产A产品发生直接人工费用20万元,生产B产品发生直接人工费用30万元;该生产车间归集的制造费用总额为60万元。当月加工的A、B两种产品均于当月完工,并已验收入库。已知该企业生产车间的制造费用按生产工人工资比例进行分配,不考虑其他费用,则A产品的完工成本为( )万元。
A.140 B.126.67 C.124 D.104
答案
单选题
某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的单位产品标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。 根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为( )元。
A.100 B.150 C.200 D.300
答案
单选题
A公司生产单一产品,实行标准成本管理,每件产品的标准工时为4小时,固定制造费用标准成本为11元,企业生产能力为每月生产产品500件。3月份实际生产产品400件,发生固定制造成本3600元,实际工时为1900小时。根据上述数据计算,3月份公司固定制造费用能量差异为(  )元。
A.1100 B.-1100 C.600 D.200
答案
单选题
A公司生产单一产品,实行标准成本管理,每件产品的标准工时为4小时,固定制造费用标准成本为10元,企业生产能力为每月生产产品500件。3月份实际生产产品400件,发生固定制造成本3600元,实际工时为1900小时。根据上述数据计算,3月份公司固定制造费用能量差异为()元。
A.1000 B.-1000 C.600 D.200
答案
热门试题
某公司生产单一产品,实行标准成本管理 。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元/件,企业生产能力为每月生产产品400件 。7月份公司实际生产产品为350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时 。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为()元 某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为()元。 F公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为5小时,固定制造费用的标准成本为10元,企业生产能力为每月生产产品400件。9月份公司实际生产产品500件,发生固定制造成本2250元,实际工时为3000小时。根据上述数据计算,9月份公司固定制造费用效率差异为( )元。 某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1110小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为(  )元。 某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品为350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为(  )元。 某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为l110小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为(  )元。 某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为( )元。 某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能量为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为(  )元。 某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能量为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为()元 某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为()元 F公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为5小时,固定制造费用的标准成本为10元,企业生产能力为每月生产产品400件。9月份公司实际生产产品500件,发生固定制造成本2250元,实际工时为3000小时。根据上述数据计算,9月份公司固定制造费用效率差异为()元 (2009年)某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为( )元。 某企业五个生产车间11月份生产甲产品的总产量是10月份的115.73%.这个指数是    。(     )   某生产车间生产甲和B两种产品,该车间共发生制造费用100000元,生产甲产品生产工人工时为4000小时,生产B产品生产工人工时为6000小时。若按生产工人工时比例分配制造费用,B产品应负担的制造费用为()元 某生产车间生产甲和B两种产品,该车间共发生制造费用200000元,生产甲产品生产工人工时为4000小时,生产B产品生产工人工时为6000小时。若按生产工人工时比例分配制造费用,甲产品应负担的制造费用为()元 某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2 250元,实际T时为1 100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为()元 某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时/件,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2 250元。实际工时为1 1 00Zb时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为()元 华丰公司有甲,乙两个生产车间,其中甲车间生产产品A和B,乙车间生产产品C,下列直接计入生产成本的为 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产品为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。 某生产车间生产甲和B两种产品,该车间共发生制造费用60000元,生产甲产品生产工人工时为3000小时,生产B产品生产工人工时为2000小时。若按生产工人工时比例分配制造费用,甲和B两种产品应负担的制造费用分别为( )元。
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