企业实力一般，在消费市场的确定时，如果外地市场竞争对手多，本地竞争对手少，其目标市场应首先选择（）

企业参与市场竞争，不仅要了解谁是自己的客户，不一定要弄清谁是自己的竞争对手。 当某企业实力可以同强大竞争对手较量，敢于在同一目标市场上竞争时，该企业可以选择( ) 在运输定价方法中，()基于运输市场竞争的激烈性，通过研究竞争对手的生产条件、服务状况、运价水平等因素，根据自身的竞争实力，针对市场竞争的形势来制定运输价格。 企业市场竞争的一般战略原则包括（） 所谓（），是指市场竞争十分激烈，甚至竞争对手占有明显优势。 企业应尽量选择那些竞争对手（）的市场作为目标市场 在一个有众多竞争对手且竞争激烈的市场上，广告预算一般较（） 在对企业的竞争对手进行分析时，主要从以下哪几个要素入手？Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。 中国大学MOOC: 竞争对手对市场竞争反应迟钝的原因主要有哪些（） 创业策划书中的市场竞争分析主要分析现有和将来的主要竞争对手的 如果竞争对手较弱，企业可以考虑采取无差异性目标市场策略。() 如果竞争对手较强，企业可以考虑采取无差异性目标市场策略。() 竞争对手的实力 （）是企业拥有的宝贵无形资产，是辨别企业与竞争对手差异的核心要素，是市场竞争优势的载体。 （）薪酬策略强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。 （　　）薪酬策略强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。 企业因竞争对手率先降价而作出跟随竞争对手降价的策略主要适用于（ ）市场 在某种产品近期和远期市场需求量均很大，竞争又不激烈或者竞争对手少且竞争对手实力较弱的情况下，企业应选择的总体战略是（） 如果强大的竞争对手实行的是无差异市场营销，企业则应实行（）营销。 企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这种定位战略是迎头定位。