某企业为了扩大生产规模，拟购置一套新设备。企业管理部门提出A和B两个方案供选择。 A方案是购置国产设备，全部购置成本为500万元，预计可使用5年。第1年现金净流量为100万元；第2～4年内，每年现金净流量均为180万元；第5年现金净流量为150万元；第5年末设备报废，可得残值收入10万元。 B方案是购置进口设备，全部购置成本为1000万元，预计可使用6年。每年现金净流量均为255万元，第6年末设备

单纯依靠增加生产资料和劳动力的数量以及扩大生产场所来扩大生产规模是 单个资本通过组织股份公司扩大生产规模是（） 某驰名冰箱企业为了进一步扩大生产规模、降低成本,收购另一品牌空调配套元件生产企业,属于（）战略 某企业计划投资1800万元，用于新厂房建设及增添同类设备，以扩大生产规模，满足不断扩大的市场需求。该投资属于( ) （）都为企业扩大生产提供了条件 FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是( )。 FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是 ( ) 某首饰加工企业计划扩大生产规模，但面临1亿元资金缺口。该问题可以通过以下哪个业务得以解决（） 当企业扩大生产规模时，所需劳动增加50%，资本需增加2倍，则该企业属于劳动密集型。（） 如果企业投资主要用来扩大生产规模、增加产品产量，那么企业此时的投资战略属于内涵型投资战略。( )  如果企业投资主要用来扩大生产规模、增加产品产量，那么企业此时的投资战略属于内涵型投资战略。( ) 规模经济是指扩大生产规模引起经济效益增加的现象（） 某企业为了扩大生产规模，拟购置一套新设备。企业管理部门提出A和B两个方案供选择。 A方案是购置国产设备，全部购置成本为500万元，预计可使用5年。第1年现金净流量为100万元；第2～4年内，每年现金净流量均为180万元；第5年现金净流量为150万元；第5年末设备报废，可得残值收入10万元。 B方案是购置进口设备，全部购置成本为1000万元，预计可使用6年。每年现金净流量均为255万元，第6年末设备 　　如果企业投资主要用来扩大生产规模、增加产品产量，那么企业此时的投资战略属于内涵型投资战略。 ( )  企业把投资主要用于扩建或新建厂房，扩大生产规模，增加产品产量，该企业采取的投资战略是 （ ） 【真题试题】 （2006年案例分析第四大题，第83～86题）某企业为了扩大生产规模，拟购置一套新设备。企业管理部门提出甲、乙两个方案供选择。 甲方案是购置国产设备，全部购置成本为500万元，预计可使用5年。第1年现金净流量为100万元；第2～4年内，每年现金净流量均为180万元；第5年现金净流量为150元；第5年末设备报废，可得残值收入10万元。 乙方案是购置进口设备，全部购置成本为1000万元， 甲是一家生产酱油的企业，并申请了注册商标“一滴香”，现在甲企业想扩大生产规模，准备生产香油、米醋等。下列说法正确的有（） 企业扩大生产规模、对资源的充分有效利用、组织和经营效率的提高而形成的规模经济是“外部规模经济”。错误 纵向一体化战略是指企业为了扩大生产规模，降低生产成本，巩固企业市场地位，提高竞争能力而与同行业的企业进行联合的一种战略。 当扩大生产规模，而又不增或少增流动资产，称为流动资金的（）