网点综合营销团队成员包括网点负责人、营销主管、网点客户经理、产品销售经理、大堂经理以及其他兼职营销人员等，必要时可包括（）

复核人员可以是网点负责人、营销副行长、运营主管、其他营销人员、低柜柜员、高柜柜员等网点正式人员（） 网点综合营销团队是在组建的、主要负责标准化产品销售和客户拓展、维护的常态化任务型团队（） 网点负责人在选配备大堂经理、理财或营销经理，应选聘的员工担任，充实网点的营销力量（） 综合营销团队立足于网点客户资源,即要做好直接经营客户的营销拓展工作,同时也要做好分销客户的维护服务工作。直营客户包括（） 网点营运负责人或主管所属网点即为智慧柜台（PAD）业务归属网点（） 网点综合营销团队要立足于，即要做好直接经营客户的营销拓展工作，同时也要做好分销客户的维护服务工作（） （）是指为发挥网点、部门营销的整体合力，对部门负责人、网点负责人（包括正、副职）等职务营销的产品计价兑现的工资，不超过所在部门、网点人均计价工资的2倍，超过部分纳入部门、网点绩效工资统一分配 整体激励是指为发挥网点、部门营销的整体合力，对部门负责人、网点负责人（包括正、副职）等职务营销的产品计价兑现的工资，不超过所在部门、网点人均计价工资的（）倍，超过部分纳入部门、网点绩效工资统一分配 网点负责人在对客户经理部署任务时（），以激发客户经理的营销激情 “三综合”建设总体目标，推进单功能网点向综合性、多功能网点转变；推进转变；推进网点综合营销队伍建设（） 在营销技巧中网点负责人应具备的心态真诚、自信、主动、（） 客户经理在营销客户后，除了做好日常工作外，还应，并及时与网点负责人沟通（） 根据我社网点负责人的能力要求，网点负责人应具备的能力包括有（）. 夕会由网点负责人主持，如网点负责人不在，要求网点负责人指定会议主持人，会议需要填写（） 综合化网点营销管理需建立客户经理（） 营业网点负责人每月对辖属网点综合柜员重要空白凭证库查库（）次，会计主管每月查库（）次。 网点负责人的任职资格中，要求网点负责人掌握以下哪些内容？（） 网点负责人负责对本网点情况进行检查（） 网点负责人岗位职责包括（） 三综合网点营销工作机制（）