战略管理就是企业的决策者根据内部和外部环境因素，确定企业长远发展方向和目标，进行资源重点配制，制定战略规划并执行战略规划的过程．( )是战略管理的基础．

简述企业人力资源战略规划外部环境的影响因素和对外部环境的分析内容。 现代企业战略管理是指企业确定其使命，根据企业外部环境和内部条件设定战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内、外部力量将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的( )管理过程。 管理决策指为了使企业和变化着的外部环境保持平衡，使企业适应外部环境所进行的决策（） 战略的实质就是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡（） 随着内外部环境日趋复杂，决策者往往面临跨域问题，团队决策易于解决（）问题。() 将企业外部环境和内部环境因素相互综合,从而以一种匹配的观念形成的战略是（） 下列选项中，（）可以帮助决策者了解外部战略环境变化可能产生的不确定性。 在一些银行战略风险评估还可以采用打分卡的方法，围绕外部环境、行业因素、银行管理、决策者、其他相关因素进行打分，判断战略风险水平。其中“未来3年银行战略涉及行业和地区的景气情况”属于（ ）评估。 环境分析是小企业经营战略开发的基础。环境分析包括外部环境分析和内部环境分析，外部环境往往是企业不可控的因素，因此小企业只需进行内部环境分析（） 战略的实质就是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡 由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能做出“最优化”的决策。这就产生了决策的（） 组织变革的动因包括内部环境因素和外部环境因素，下列不属于外部环境因素的是（） 战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于外部环境分析的是（）。 战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于外部环境分析的是（） 战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于外部环境分析的是（　）。 企业人力资源发展战略模式有哪几种？如何根据外部环境和内部能力进行战略模式选择？ 企业的战略管理是指确定企业使命，根据企业外部环境和内部条件认定企业组织目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态的过程管理。 企业的战略管理是指确定企业使命，根据企业外部环境和内部条件认定企业组织目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态的过程管理。 战略管理过程中，企业依据其使命和外部环境，确定企业的战略目标，谋划实现战略目标的方针和策略。 战略管理过程中，企业依据其使命和外部环境，确定企业的战略目标，谋划实现战略目标的方针和策略（）