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甲公司是一家大型企业,则其不应该采用的预测方法是()
单选题
甲公司是一家大型企业,则其不应该采用的预测方法是()
A. 使用交互式财务规划模型
B. 使用综合数据库财务计划系统
C. 使用电子表软件
D. 销售百分比法
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单选题
甲公司是一家大型企业,则其不应该采用的预测方法是()
A.使用交互式财务规划模型 B.使用综合数据库财务计划系统 C.使用电子表软件 D.销售百分比法
答案
主观题
甲公司是一家从事矿石采掘的企业,则其适宜采用的成本计算方法是
答案
单选题
甲公司是一家从事矿石采掘的企业,则其适宜采用的成本计算方法是( )。
A.分批法 B.定额法 C.品种法 D.分类法
答案
单选题
甲公司是一家大型的()
A.T企业,为满足公司日益增长的业务需求,公司决定对员工进行长期的业务培训,并积极组织团队建设活动,这属于企业发展和变化的 B.个人层次 C.企业氛围层次 D.人际交往方式层次 E.组织结构和系统层次
答案
多选题
A企业是国内一家大型企业集团,根据相关理论,该企业在确定战略时,应该从哪几个层次进行()。
A.公司层面 B.企业文化层面 C.业务单位层面 D.职能层面
答案
单选题
甲公司是一家啤酒生产大型企业,利用自主研发的清爽型啤酒,在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量.再降成本,强化成本领先战略优势,甲公司下一步准备并购一家主要原材料供应商,则甲公司采用的是发展型战略中的()。
A.横向一体化 B.前向一体化 C.后向一体化 D.多样化
答案
单选题
甲公司是一家大型企业,业务范围涉及多个不同的国家,但销售统一的产品,不考虑地区需求的差异。这种国际化模式称为()。
A.国际战略 B.跨国化战略 C.全球化战略 D.多国本土化战略
答案
单选题
甲公司是一家面包生产企业,长期与一家供应商合作。则该采购策略的缺点是( )。
A.供应商的承诺较低 B.疏忽了规模经济 C.采购方容易受到供应中断的影响 D.难以设计出有效的质量保证计划
答案
单选题
甲公司是一家大型饮料公司,市场遍及全球多个国家,适合该公司采用的分销渠道的是()
A.渗透分销 B.间接分销 C.差别分销 D.直接分销
答案
论述题
甲公司是一家大型企业,其销售业务一般采用非合同发货制,请为该公司制定非合同发货制销售业务处理程序设计要点和销售与收款业务流程控制要点。
答案
热门试题
甲公司是一家大型饮料公司,市场遍及全球多个国家,适合该公司采用的分销渠道的是( )。
若一家企业Y(营业收入)Y≥300,Z(资产总额)≥120000,被划型为大型企业,则该企业所在行业为()
若一家企业Y(营业收入)Y≥200000,Z(资产总额)≥10000,被划型为大型企业,则该企业所在行业为
甲公司是一家生产家用电器的企业,其产品在
FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是( )。
FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是 ( )
对一家大型企业来说,授权具有非常重要的意义,这主要是因为( )
张某从商多年,是一家大型企业的法人代表,所以张某不能申请入党
甲公司是一家非上市大型企业,为了提前实施《企业内部控制基本规范》,正在考虑设立审计委员会。下列各项关于甲公司设立审计委员会的具体方案内容中,正确的有( )。
甲公司是一家非上市大型企业,为了提前实施《企业内部控制基本规范》,正在考虑设立审计委员会。下列各项关于甲公司设立审计委员会的具体方案内容中,正确的有( )
英皇娱乐集团有限公司(EmperorEntertainmentGroupLimited,EEG)是一家专门发展娱乐事业的大型企业,也是英皇集团的下属子公司,成立于()
英皇娱乐集团有限公司(EmperorEntertainmentGroupLimited,EEG)是一家专门发展娱乐事业的大型企业,也是英皇集团的下属子公司,成立于()
甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。
Chroma是一家大型多样化公司,CEO认为公司应该至少每年准备一次战略计划。然而,公司主席认为战略计划不应该频繁得更改,所以应该每三年才准备一次战略计划。如果下面的说法是真的,哪个会支持CEO对战略计划的看法()
甲公司系一家上市公司,则其股东可以查阅的资料有( )
甲公司系一家上市公司,则其股东可以查阅的资料有( )
下列各项中,甲公司在选择其记账本位币时,不应该考虑的因素是( )。
甲公司是一家大型集团公司,2011年获批成立国内第一家专业自保公司。下列关于自保公司描述正确的是()
甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了提高企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为( )。
甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了增强企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为()。
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