在管理方格理论中将1.1型管理方式称为（）

管理方格图（管理方格理论）划分出的五种典型的领导方式，包括以下 根据管理方格理论可知，乡村俱乐部型领导方式所出的管理方格图位置为（） 根据管理方格理论（5.5）型的管理又称为（）。 根据领导方式的管理方格理论，位于管理方格图中（9—9）位置的典型领导方式属于（） 管理方格理论中，管理者工作最佳的领导方式是乡村俱乐部型管理。（） 在布莱克和穆顿的管理方格理论中，团队式领导方式处于管理方格图的（） 根据领导方式的管理方格理论，位于管理方格图中(9-9)位置的典型领导方式属于()。 根据领导方式的管理方格理论,位于管理方格图中（9-9）位置的典型领导方式属于（） 根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是()。 管理方格图中的9.1型管理方式，也称作任务型管理，这种类型的管理者只关心生产，不关心人。() 管理方格理论认为常见的领导方式有()。 管理方格理论中典型的领导方式有()。 根据管理方格理论，最佳的领导方式是( ? )。 管理方格理论中典型的领导方式有（） 管理方格理论中方格：团队型管理，领导对生产和人都高度关心 管理方格理论指出 在管理方格理论中，贫乏管理的领导方式类型是 管理方格图理论中“91”型属于任务型的领导。() 　　简述管理方格理论中的五种领导方式。 根据管理方格理论，（）是最理想的领导方式