成本中心考核和控制只使用预算成本节约率这一个指标。

某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为2000件，单位成本300元，实际产量2450件，实际单位成本270元，则该成本中心的预算成本节约率为(　　)。 某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为2000件，单位成本300元，实际产量2450件，实际单位成本270元，则该成本中心的预算成本节约率为( )。 某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量 5000 件，单位预算可控成本 150 元；实际产量 4000 件，单位实际可控成本 140 元，实际不可控固定成本为 5万元，该成本中心责任成本的预算成本节约率为（） 以下哪项不是成本节约的有效测量指标（） 一家寿险公司最近实施了一项成本节约奖励计划，根据这一计划，如果一个部门能够在现有的成本基础上产生成本节约，则节约成本的一半收入归公司，另外一半收入可以用来给该部门的员工发放奖金，这种计划属于（）。 预算遵循“谁控制谁掌握可用额度”，成本遵循“谁受益谁承担”。故一个事项的预算中心和成本中心经常为不同的实体部门（） 预算遵循“谁受益谁承担”，成本遵循“谁控制谁掌握可用额度”，故一个事项的预算中心和成本中心经常为不同的实体部门（） 当利润中心只计算可控成本时，此时利润中心考核的指标是（） 采购绩效评估的主要指标有（）（或缺货次数）、库存周转率、成本节约、物料损失等。 成本节约的定位属于： 甲企业内部的乙车间为成本中心，主要生产丙产品，预算产量5500件，单位预算成本165元，实际产量5800件，单位实际成本162.8元，则该企业的预算成本节约额为（　　）元。 由于营业收入减少而导致的成本减少并非成本节约，只有营业收入上升而成本下降产生才是真正的成本节约（） 在企业责任成本管理中，责任成本是成本中心考核和控制的主要指标，其构成内容是（　）。 施工成本考核是成本管理其中一个工作环节，其主要考核指标是（   ）。 作业成本管理中成本节约的途径主要包括()。 作业成本管理中进行成本节约的途径包括（） 作业成本管理中进行成本节约的途径包括（） 某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。 四月份的实际成本资料如下：可控成本为20．5万元，其中固定成本为10．5万元：不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。 计算预算成本节约额和预算成本节约率。 某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。 四月份的实际成本资料如下：可控成本为20.5万元，其中固定成本为10.5万元；不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。 要求： (1)计算预算单位变动成本。 (2)计算预算成本节约额和预算成本节约率。 在企业责任成本管理中，责任成本是成本中心考核和控制的主要指标，其构成内容是（    ）。