单选题

下列不属于评估战略备选方案通常使用标准的是()

A. 战略的适宜性
B. 战略的可接受性
C. 战略的可行性
D. 战略的可操作性

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单选题
下列不属于评估战略备选方案通常使用标准的是()
A.战略的适宜性 B.战略的可接受性 C.战略的可行性 D.战略的可操作性
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单选题
下列不属于评估战略备选方案通常使用的标准的是()。
A.战略的适宜性 B.战略的可接受性 C.战略的可行性 D.战略的可操作性
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单选题
下列不属于评估战略备选方案通常使用的标准的是(    )
A.战略的适宜性 B.战略的可接受性 C.战略的可行性 D.战略的可操作性
答案
单选题
评估战略备选方案通常使用的标准不包括()
A.战略的可操作性 B.战略的可行性 C.战略的适宜性 D.战略的可接受性
答案
多选题
评估战略备选方案通常使用三个标准包括()。
A.适宜性标准 B.可接受性标准 C.可行性标准 D.外部性标准
答案
单选题
下列各项中,不属于评估备选方案采用的评估标准的是()
A.经济性标准 B.可行性标准 C.可控性标准 D.适应性标准
答案
多选题
评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑()。
A.战略是否发挥了企业的优势,克服了 B.战略是否利用了外部环境提供的机会, C.战略是否有助于企业实现目标 D.战略能否被企业利益相关者所接受
答案
多选题
评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑()。
A.战略是否发挥了企业的优势,克服了企业的劣势 B.战略是否利用了外部环境提供的机会,将外部威胁削弱到了最低程度 C.战略是否有助于企业实现目标 D.战略能否被企业利益相关者所接受
答案
单选题
某公司评估战略备选方案时,对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。该公司评估战略备选方案时使用的标准是(  )。
A.适宜性标准 B.可接受性标准 C.可行性标准 D.多样性标准
答案
多选题
下列各项中,属于评估战略备选方案的标准的有()。
A.可行性标准 B.可接受性标准 C.适宜性标准 D.可理解性标准
答案
热门试题
公司为了选择适应的战略制定方法,在评估战略备选方案时,通常使用的标准不包括() A公司是一家家电生产企业,该公司现有多个战略备选方案需要评估,下列选项中,不属于评估战略成功的标准的是(  )。 A公司评估战略备选方案时考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,所使用的标准是() 评估战略备选方案的标准有() 下列不属于整雕的评估标准是:()。 下列不属于整雕的评估标准是() 评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑(       )。 下列不属于企业战略的定量标准是( ) 甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有利于企业目标的实现。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。 甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。 甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。 甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势;是否利用了机会,将威胁减弱到最低程度;是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是(  )。 甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有利于企业目标的实现。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。 昌盛公司在评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。昌盛公司评估战略备选方案使用的标准是( )。 甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。 (2014年)甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。 (2014年真题)甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势;是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度;是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是(  )。 下列关于评估战略备选方案标准的说法中,不正确的是() 在评估战略备选方案考虑的因素中,属于适宜性标准涵盖范畴的有( )。 甲公司评估战略备选方案时,考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受,实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准,利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是(  )。
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