建立与供应商的（）是供应商管理的核心

供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 提供哪类产品的供应商属于核心供应商？ 提供哪类产品的供应商属于核心供应商 依据采购方与供应商的紧密程序，可将供应商分为（　）供应商 将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商，是根据 ( )的不同划分的。 供应商管理时，对供应商的了解是（）。 供应商考察的流程顺序为（） ①审查合法性 ②组织考察评价 ③提出供应商考察计划 ④搜集供应商资料 ⑤建立供应商名册 供应商关系管理是用来改善企业与供应链上游供应商关系的（） 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 集团公司合格供应商分类中，除核心供应商和一般供应商外，还包括（） 按照供应商的综合实力及信誉等级划分（）、优秀供应商和合格供应商，同时实行供应商目录管理制度，明确各级供应商所能供应的物资品种范围 确保供应商供应的质量，通过在供应商之间的比较，继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的()。 在设置供应商分类的前提下,必须先设置供应商分类才能建立供应商档案 供应商管理时，对供应商的使用是（）。 供应商需建立主、次、换三层供应商体系（） 供应商管理时，对供应商的选择、开发、控制是（）。 供应商关系管理的基础是对供应商的分类（） 在采购商与供应商联盟关系中，试述采购商与供应商之间建立联盟关系的优势。 在采购商与供应商联盟关系中，试述采购商与供应商之间建立联盟关系的优势 供应商绩效管理的主要目的是确保供应商的（）质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰（）的供应商。