在竞价和潜在卖方评估阶段,客户认为潜在卖方所建议的团队成员不符合合作性要求,并要求替换不合格人员。你作为潜在卖方的项目经理,应该怎么做()
A. 接受客户的要求.把客户认为合格的人放入这个团队中
B. 会见客户.就受质疑人员的能力进行磋商,以确定是否要替换他们
C. 不采取任何措施.因为选择谁在这个项目中工作是卖方的事,与其他人无关
D. 你知道受质疑的人有能力承担这个工作.因此你依旧把他们放入团队中
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