简述确定库存量的依据。

安全库存量确定的方法主要有（） 周转库存量是根据最大需要而定的最大库存量。（） 库存水平管理一般包括库存品项分类、确定品项的安全库存量和最低库存量，以及库存占用资金核算三个步骤（） 最高库存量＝（）。 秘书购买办公用品时，应以( )作为确定该用品最大库存量的依据。 在MRP系统中，安全库存量不包括在预计可用库存量中。 在MRP系统中，安全库存量不包括在预计可用库存量中。 某种材料上月末库存量和本月末库存量两个指标()。 库存水平管理一般包括库存品项分类、确定品项的安全库存量和最低库存量，以及库存占用资金核算（监控库存总量）三个步骤。 库存水平管理一般包括库存品项分类、确定品项的安全库存量和最低库存量，以及库存占用资金核算（监控库存总量）三个步骤（） 当库存量下降到设定的库存量时，应立即向供应商下订单，否则，就会造成缺货，此时库存量称订货点（） 再订货水平系统中，安全库存量=最低库存量+单次订货量（） 零售损耗量=月初库存量+本月入库量-（）-月末库存量。 再订货水平系统中，安全库存量=最低库存量+单次订货量（） 库存水平管理一般分为以下3个步骤：1将库存品项进行分类；2确定品项的安全库存量和最低库存量；3监控库存总量。 库存水平管理一般分为以下3个步骤：1将库存品项进行分类；2确定品项的安全库存量和最低库存量；3监控库存总量。 试画出某企业库存量监控处理的判断树： 若库存量储备定额，则按正常处理； 若库存量>=库存上限，又>储备定额，则按上限报警处理。 库存信息包括批量、安全库存量（） 在确定型的库存模型中，订货批量为Q，平均库存量为（ ）。 最高库存量=经常库存定额+安全库存定额。