（  ）是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂，最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。 工程项目管理实施规划中进度计划的核心内容（ ）。 工程项目管理实施规划中进度计划的核心内容为( )。 工程项目管理实施规划中进度计划的核心内容为（ ）。 工程项目施工成本管理内容包括()。 工程项目施工成本管理内容包括（ ）。 建设工程项目决策阶段可行性研究中，其核心内容是（）。 项目部的施工成本管理是()的核心内容。 建设工程项目成本管理中，项目管理机构应（）。 根据工程项目对成本管理的要求分类，可以把工程项目成本划分为（）。 (   )是项目成本管理的核心内容，是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。 在工程项目管理的所有类型中，（）是建设工程项目管理的核心。 公路工程项目施工成本管理的内容有（　　）。 公路工程项目施工成本管理的内容有（）。 公路工程项目施工成本管理的内容有（）。 施工成本管理是项目管理的核心内容,成本目标控制的主要依据有() 项目管理机构负责人责任制应是项目管理责任制度的核心内容。（　　）（GB/T 50326—2017《建筑工程项目管理规范》4.1.2） 在工程项目成本管理中，按价值形式表示工程项目竣工率的算式是()。 工程项目管理规划大纲中，项目成本目标规划的主要内容包括（） 在工程项目施工成本管理中，项目管理层的地位是()。