某企业在战略控制过程中严格但不乏弹性，切忌过度。控制的范围、程度和频度要恰到好处，否则，控制过多可能会引起混乱和目标移位。这体现了战略控制的（）原则。

企业战略控制的过程可分为( ) 在战略控制过程中，企业可以选择的战略控制方法有（） 在战略控制过程中，企业可以选择的战略控制方法有（）。 关于企业战略控制中反馈控制的说法，正确的有（） 关于企业战略控制中反馈控制的说法，错误的有（） 下列关于企业战略控制中反馈控制的说法，正确的有（） 企业战略控制的方法包括( )。 企业战略控制的方式有 ( ) 企业战略管理过程中,"战略分析"的作用在于( )。 企业战略管理的过程包括：①战略实施与控制;②战略分析;③确定企业使命;④战略选择及评价。正确的过程应该是( )。 在企业战略控制体系的三个层次中，战略控制系统的主体是( )。 　　企业战略实施过程中应重点做好哪些工作? 企业战略实施过程中应重点做好哪些工作 企业战略控制体系中的战略控制系统主要是由( )为主体组成的控制系统，负责企业的整个战略管理过程的工作。 下列方法中，适用于企业战略控制的有（） 下列方法中，适用于企业战略控制的有( )。 下列方法中，适用于企业战略控制的有()。 下列方法中，适用于企业战略控制的有（）。 企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。 企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。