职务分析的结果就是形成职务说明书和（）

职务分析的结果是形成可供实际操作的工作描述书和（） 职务说明书一般包括（）等内容。 在人力资源管理，要对职务采用职务说明书对其管理、规范。() 编写“职务说明书”是餐饮企业人力资源管理人员的一项重要工作“职务说明书”的核心内容是（） 编制职务说明书的基本原则P247（） 工作分析的结果之一就是职位说明书，它包括（） 职务说明书包括() 职务说明书在描述不同岗位职责时应该关注如下（）问题。 职务说明书要严格、如实地反映现实职务特征，但又要有一定的柔性或弹性。() 工作分析是一种确定某项工作任务和性质的一种人力资源管理技术，包括职务描述和工作说明书，大多工作说明书一般包括以下哪几项（）。 在一份合格的职务工作说明书中，()是指职务说明书要严格、如实地反映现实职务特征，但又要有一定的柔性或弹性，拘泥于静态职务特征反而会与现实不符。 正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式。() 岗位职责是职务说明书的一部分内容（） 职务说明书是说明任职者需要做什么、怎么做以及为什么要做等（） 人力资源规划、职务描述书与工作说明书是人力资源招聘的主要依据。 人力资源规划、职务描述书与工作说明书是人力资源招聘的主要依据（） 岗位分析的结果是岗位说明书。 组织职能的基础是为被管理机构设计出合理的组织（）和编制“职务说明书”。 下列属于职务说明书内容的是（）。 需求分析最终结果是产生: 可行性分析报告|设计说明书|需求规格说明书|项目开发计划