（ ）是由实现项目目标、完成工程建设任务所必需的工程活动构成的，包括各种设计、施工、采购 和管理等工作。

项目法人完成工程建设任务的凭据是（　）。 项目法人完成工程建设任务的凭据是（　　）。 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始到项目完成，通过（）使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过( ),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 工程项目()阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标。 项目法人完成工程建设任务的凭据（） ()是实现建设工程目标所必须采取的控制方法。 2．建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成，通过（　）使项目目标得以实现。（2010） 建设工程项目施工质量控制的总目标，是实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准。（） 在建设工程项目质量目标的实现过程中，( )的项目管理，担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。 建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务 建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。 建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。 建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。 建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。 建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。 建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。 建设工程项目总进度目标的控制是项目管理的任务 建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。