企业竞争环境的变化导致企业管理模式的转变，供应链管理思想就是在竞争环境变化的过程中出现的。20世纪70年代以前，成本是主要的竞争优势，80年代，质量是主要的竞争优势，90年代，交货时间成为主要的竞争优势，到21世纪初，这种竞争优势转移到了敏捷性上。在这种环境下，企业的竞争优势体现在如何以最快速度响应市场要求，满足不断变化的多样化需求。企业必须能获得实时的需求信息，快速组织生产资源，把产品送到客户手

供应链管理与传统管理模式的差别？ 供应链环境下，以团队工作为特征的组织模式使供应链具有网络化结构特征，因此供应链管理模式不是层级管理，也不是矩阵管理，而是网络化管理。（） 供应链环境下，以团队工作为特征的组织模式使供应链具有网络化结构特征，因此供应链管理模式不是层级管理，也不是矩阵管理，而是网络化管理（） 供应链整合管理模式的未来趋势是（） 英国供应链管理专家Martin Christopher曾指出：21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。 供应链采购管理模式下，供应商与买方是() 下列不属于E-HR导致企业管理模式新变化的是（） 供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式基本相同（） 供应链管理模式下的供应商和需求企业只见是一种（）合作伙伴关系。 供应链管理的应用，提高了企业管理信息化的程度。() 供应链管理环境下的企业库存管理是以整个供应链整体物流效果为追求目标的。() 现代竞争既是企业和企业间的竞争，也是供应链与供应链之间的竞争。 供应链管理环境下企业信息的传递模式和传境企业的信息传递模式基本相同（） 有一种管理理论认为，当今的市场竞争已经不是企业与企业之间的竞争。而是供应链与供应链之间的竞争。这种管理理论是（） 有一种管理理论认为，当今的市场竞争已经不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。这种管理理论是() 供应链管理模式不是层级管理，也不是矩阵管理，而是科学化管理（） 供应链管理把供应链中所有结点企业看作（）。 以前的竞争是企业与企业之间的竞争,以后的竞争将是供应链与供应链之间的竞争。 供应链管理的实践始于供应链上的生产企业（） 供应链管理的实践始于供应链上的生产企业（）