预算控制是一种有效的控制方法，但过于详细的预算容易抑制人们的创造力，甚至使人们产生不满或放弃积极的努力，还会提供逃避责任的借口。()

弹性预算只是一种编制费用预算的方法（） 预算是一种被政府部门和其他组织使用最广泛的控制方法，预算的内容主要有哪些方面（） 可能导致无效费用开支无法得到有效控制，造成预算上浪费的预算编制方法是（ ）。 预算也是一种预测方法 预算控制按控制方法分为控制方法分为（）、（）、（）、（）等 预算控制按控制方法分为控制方法分为（）、（）、（）、（）等 企业只能选择运用固定预算、弹性预算、滚动预算等方法中的一种来编制预算。 实行财务控制是落实预算任务、保证预算实现的有效措施（） （）是指运用弹性预算控制成本的一种方法，弹性预算是根据量本利之间有规律的数量关系，按照一系列业务量水平编制的有伸缩性的预算，又叫滑动预算或变动预算 预算控制按控制时序分为控制方法分为（）、（）、（） 预算控制按控制时序分为控制方法分为（）、（）、（） 　　可能导致无效费用开支项目不能得到有效控制的预算方法是（ ）。 预算控制是管理控制中运用最广泛的控制方法 预算作为一种（）的详细计划，是未来经营活动的依据。   预算控制的方法有（）。 非预算控制方法有 可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，造成预算上的浪费的预算编制方法是()。 预算控制不同预算业务控制。 企业应用预算管理工具方法，一般按照预算编制、预算控制、预算调整、预算考核等程序进行。 企业应用预算管理工具方法，一般按照预算编制、预算控制、预算调整、预算考核等程序进行。