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2019年10月12月,甲公司向其子公司乙公司销售一批商品,不含增值税的销售价格为3000万元,增值税销项税额为390万元,款项尚未收到;该批商品成本为2200万元,至当年12月31日,乙公司已将该批商品对外销售80%,不考虑其他因素,甲公司在编制2019年12月31日合并资产负债表时,存货”项目应抵销的金额为( )万元
单选题
2019年10月12月,甲公司向其子公司乙公司销售一批商品,不含增值税的销售价格为3000万元,增值税销项税额为390万元,款项尚未收到;该批商品成本为2200万元,至当年12月31日,乙公司已将该批商品对外销售80%,不考虑其他因素,甲公司在编制2019年12月31日合并资产负债表时,存货”项目应抵销的金额为( )万元
A. 160
B. 440
C. 600
D. 640
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单选题
2×15年12月25日,甲公司与乙公司(甲公司的子公司)签订设备销售合同,将生产的一台A设备销售给乙公司,售价万元()
A.300 B.320 C.400 D.500
答案
单选题
甲公司为增值税一般纳税人,于 2019 年 7 月 10 日与乙公司签订货物买卖合同,2019 年 7 月 15 日甲公司收到乙公司预付的货款,2019 年 7 月 20 日甲公司给乙公司开具发票,2019 年 8 月 10 日甲公司向乙公司发出货物,则甲公司对该批货物的增值税纳税义务发生时间为( )。
A.2019年7月10日 B.2019年7月15日 C.2019年7月20日 D.2019年8月10日
答案
单选题
2019年10月12日,甲公司向其子公司乙公司销售一批商品,不含增值税的销售价格为3000万元,增值税税额为390万元,款项尚未收到;该批商品账面价值为2200万元,至2019年12月31日,乙公司已将该批商品对外销售80%,不考虑其他因素,甲公司在编制2019年12月31日合并资产负债表时,“存货”项目应抵销的金额为( )万元。
A..160 B..440 C..600 D..640
答案
主观题
甲公司与乙公司于2×16年11月签订不可撤销合同,甲公司向乙公司销售
A.备50台,合同价格每台1 000 000元(不含税)。该批设备在2×17年1月25日交货。至2×16年末甲公司已生产40台 B.备,由于原材料价格上涨,单位成本达到1 020 000元,每销售一台 C.备亏损20 000元,因此这项合同已成为亏损合同。预计其余未生产的10台 D.备的单位成本与已生产的 E.备的单位成本相同。则甲公司应对有标的的40台 F.备计提存货跌价准备,对没有标的的10台 G.备确认预计负债。不考虑相关税费。相应的账务处理为?
答案
单选题
甲公司2019年12月20日与乙公司签订商品销售合同。合同约定:甲公司应于2020年5月20日前将合同标的商品运抵乙公司并经验收,在商品运抵乙公司前丢失、毁损、价值变动等风险由甲公司承担。甲公司该项合同中所售商品为A 商品,2019年12月30日,甲公司根据合同向乙公司开具了增值税专用发票并于当日确认了商品销售收入。A商品于2020年5月10日发出并于5月15日运抵乙公司验收合格。对于甲公司201
A.会计主体 B.持续经营 C.会计分期 D.货币计量
答案
单选题
2019年10月12月,甲公司向其子公司乙公司销售一批商品,不含增值税的销售价格为3000万元,增值税销项税额为390万元,款项尚未收到;该批商品成本为2200万元,至当年12月31日,乙公司已将该批商品对外销售80%,不考虑其他因素,甲公司在编制2019年12月31日合并资产负债表时,存货”项目应抵销的金额为( )万元
A.160 B.440 C.600 D.640
答案
单选题
甲公司为上市公司,乙公司是其子公司。乙公司下属3家子公司(以下简称“3家子公司”)系2015年通过非同一控制下企业合并取得,甲公司合并报表中确认乙公司购买其下属的3家子公司形成的商誉合计1000万元。甲公司于2018年通过非同一控制下企业合并收购丙公司形成商誉500万元。乙公司于2019年6月将持有的3家子公司股权全部转让给甲公司的另一子公司丁公司,转让价格以乙公司个别报表账面投资成本加上3家子公司2015年至2019年6月实现的净利润来确定。乙公司将与3家子公司相关的商誉也一并转销。假定商誉均未减值,不考虑其他因素,甲公司2019年12月31日合并资产负债表中反映的商誉为( )万元。
A.1000 B.500 C.1500 D.0
答案
单选题
2019年10月12日,甲公司向其子公司乙公司销售一批商品,不含增值税的销售价格为3000万元,增值税税额为390万元,款项尚未收到;该批商品成本为2200万元(未计提存货跌价准备),至当年12月31日,乙公司已将该批商品对外销售80%,不考虑其他因素,甲公司在编制2019年12月31日合并资产负债表时,“存货”项目应抵销的金额为( )万元。
A..160 B..440 C..600 D..640
答案
单选题
2019年 10月 12日,甲公司向其子公司乙公司销售一批商品,不含增值税的销售价格为 3 000万元,增值税税额为 390万元,款项尚未收到;该批商品成本为 2 200万元,至当年 12月 31日,乙公司已将该批商品对外销售 80%。不考虑其他因素,甲公司在编制 2019年 12月 31日合并资产负债表时,“存货”项目应抵销的金额为( )万元。
A.160 B.440 C.600 D.640
答案
主观题
甲公司于6月10日向乙公司发出要约订购一批红木,要求乙公司于6月15日前答复。6月12日甲公司改向丙公司订购红木,遂向乙公司发出撤销要约的信件,6月14日到达乙公司。6月13日甲公司收到乙公司回复,乙公司表示红木缺货能否改成杉木。甲公司的要约何时失效?
答案
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2019年月4月5日,甲公司向乙公司签发了一张银行承兑汇票,付款日期为2019年7月5日,承兑人为Q银行。乙公司将该汇票背书转让给丙公司。丙公司于2019年7月10日向Q银行请求付款时遭到拒绝。丙公司遂要求乙公司付款,乙公司于7月15日向丙公司付清了全部款项。根据票据法律制度的规定,乙公司向甲公司行使再追索权的期限是()
2019年12月20日甲公司签订了一项不可撤销的销售合同,约定2020年3月向乙公司销售一批A产品,价格60万元,如果不能按期交货要支付乙公司合同价款10%的违约金。2019年12月31日,甲公司尚未开始生产,由于原材料价格上涨,甲公司生产该批A产品的成本为63万元。甲公司没有储存该批产品生产所需原材料,如果甲公司选择继续执行该合同,那么甲公司2019年末的正确处理是()
甲公司拥有乙公司80%有表决权资本,能够对乙公司财务和经营政策实施控制。2019年6月,甲公司向乙公司销售一批商品,成本为800万元,售价为1000万元,2019年12月31日,乙公司将上述商品对外销售60%,甲公司和乙公司适用的所得税税率均为25%。假定不考虑其他因素2019年12月31日合并财务报表中应确认的递延所得税资产为( )万元。
2019年6月5日,乙公司向甲公司订购一架飞机,生产工期为1年半;同年7月25日,甲公司收到乙公司预付的订购款,2020年11月25日飞机提前完工,2020年12月5日甲公司正式将飞机交付乙公司。甲公司该笔业务的增值税纳税义务发生时间是( )。
甲公司期末存货采用成本与可变现净值孰低法计量,2019年10月1日甲公司与乙公司签订销售合同,约定于2020年2月1日向乙公司销售A产品10000台,每台售价为3.04万元,2019年12月31日甲公司库存A产品13000台,单位成本2.8万元,2019年12月31日A产品的市场销售价格是2.8万元/台,预计销售税费为0.2万元/台。2019年12月31日前,A产品未计提存货跌价准备。2019年12月31日甲公司对A产品应计提的存货跌价准备为()万元。
甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2016年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2016年11月,甲公司启动2017年度预算编制工作,此时甲公司应要求乙项目编制()。
甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2011年11月,甲公司启动2012年度预算编制工作,此时甲公司应要求乙项目编制()。
甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2011年11月,甲公司启动2012年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙项目编制( )
甲公司于6月10日向乙公司发出要约订购一批红木,要求乙公司于6月15日前答复。6月12日,甲公司收到乙公司的回复,乙公司表示红木缺货,问甲公司能否用杉木代替。甲公司的要约于何时失效()
甲公司2019年年度财务报告于2020年3月31日批准报出,甲公司因违约于2019年10月被乙公司起诉,该项诉讼在2019年12月31日尚未判决,甲公司认为很可能败诉,赔偿的金额为100万元,将其确认为预计负债。2020年3月12日,法院判决甲公司需要赔偿乙公司的经济损失120万元,甲公司和乙公司均服从法院判决,同时甲公司向乙公司支付120万元。甲公司关于上述事项会计处理的表述中正确的有( )。
2016年10月3日,甲公司与乙公司签订一份仓储保管合同合同主要约定:由甲公司为乙公司储存保管玉米10万公斤,保管期限自2016年10月10日至2015年11月10日,储存费用为8000元。合同签订后,甲公司即开始清理仓库。2016年10月10日,乙公司把10万公斤玉米交付给甲公司保管。甲公司向乙公司交付仓单。2016年11月10日,仓储期间届满,甲公司通知乙公司提取仓储物,但乙公司不予提取;11
甲公司为增值税一般纳税人,2019年7月与乙公司签订一份货物销售合同,双方约定乙公司于7月25日向甲公司支付货款,甲公司于收款后15日内给乙公司发货。合同签订后,乙公司于7月24日付款,甲公司于8月6日发货,但应乙公司要求,于7月26日向乙公司开具了增值税发票,则甲公司该笔业务纳税义务发生时间为( )。
甲公司于6月10日向乙公司发出要约订购一批红木,要求乙公司于6月15日前答复。6月12日,甲公司欲改向丙公司订购红木,遂向乙公司发出撤销要约的信件,于6月14日到达乙公司。而6月13日,甲公司收到乙公司的回复,乙公司表示红木缺货,问甲公司能否用杉木代替。甲公司的要约于失效()
1999年10月15日,甲公司与乙公司签订合同,合同约定由乙公司于2000年1月15日向甲公司提供一批价款为50万元电脑配件,1999年12月1日甲公司因销售原因,需要乙公司提前提供电脑配件,甲公司要求提前履行的请求被乙公司拒绝,甲公司为了不影响销售,只好从外地进货,随后将对乙公司的债权转让给了丙公司,但未通知乙公司。丙公司与2000年1月15日去乙公司提货时遭拒绝。甲公司与丙公司的转让合同是否有
甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2017年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2017年11月,甲公司启动2018年年度预算编制工作,此时甲公司应要求对乙项目编制( )。
甲公司2019年度财务报告于2020年3月5日(批准)对外报出,2020年2月1日,甲公司收到乙公司因产品质量原因退回的商品,该商品系2019年12月5日销售;2020年2月5日,甲公司按照2019年12月份申请通过的方案成功发行公司债券;2020年1月25日,甲公司发现2019年11月20日入账的固定资产未计提折旧;2020年1月5日,甲公司得知丙公司2019年12月30日发生重大火灾,无法偿还
甲公司向乙公司赊购货物一批,双方约定货款100万元应于2018年9月30日付清。货款到期后,乙公司一直未向甲公司催要,直至2019年5月1日,乙公司将该笔债权转让给丙公司并通知了甲公司。2021年10月10日,丙公司向甲公司主张债权。有关本案的下列说法中,正确的有( )。
2019年10月10日,甲公司向乙公司签发一张见票后1个月付款的银行承兑汇票,付款人为A银行。2019年10月13日,乙公司为支付货款,将该汇票背书转让给丙公司,并记载“不得转让”字样。2019年10月15日,丙公司又将该汇票背书转让给了丁公司,并记载“验货合格后,该汇票才发生背书转让效力”。<br>2019年10月20日,丁公司向A银行提示承兑,A银行在票据上记载“甲公司足额交存票款,即按期支付
甲公司与其子公司乙、丙公司之间发生了下列内部存货交易: (1)2015年8月15日,甲公司向乙公司销售A商品,售价400000元,毛利率15%,款项己结算;乙公司将所购A商品在2015年12月31日前全部销售给集团外某公司。2015年8月29日,甲公司向丙公司销售B商品,售价700000元,毛利率20%,款项以银行存款结算;当年丙公司从甲公司购入的B商品对集团外销售80%,售价770000元,其余商品截止年末尚未销售。 (2)2016年6月30日,丙公司将上年从甲公司购入的剩余20%的B商品对集团外销售,售价180000元。2016年11月26日,甲公司向乙公司销售C商品,售价100000元,毛利率10%,款项以银行存款结算:截止12月31日,乙公司所购C商品尚未销售。 要求:(1)编制甲公司2015年与内部存货交易相关的抵销分录; (2)编制甲公司2016年与内部存货交易相关的抵销分录。
甲公司 2019 年度财务报告于 2020 年 3 月 5 日(批准)对外报出,2020 年 2 月 1 日,甲公司收到乙公司因产品质量原因退回的商品,该商品系 2019 年 12 月 5 日销售;2020 年 2 月 5 日,甲公司按照 2019 年 12 月份申请通过的方案成功发行公司债券;2020 年 1 月 25 日,甲公司发现 2019 年 11 月20 日入账的固定资产未计提折旧;2020 年 1 月 5 日,甲公司得知丙公司 2019 年 12 月 30 日发生重大火灾,无法偿还所欠甲公司 2019 年货款。 下列事项中,属于甲公司 2019 年度资产负债表日后调整事项的有( )。
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